當一個國家的人均GDP達到5,000美元時,其旅游度假經濟將進入成熟階段。
按照2018年末人口總數計算,我國人均GDP接近1萬美元,近年來,越來越多的主題樂園落戶中國。

針對樂園經濟這一熱門話題,萊坊中國戰略咨詢部高級董事陳鐵東從商業地產的專業視角進行了深度剖析。
Q
01
文旅類商業地產未來有何發展趨勢?
陳鐵東:文旅類地產主要有幾個類型。◆一種是位于擁有極佳的旅游度假景觀資源的景區所做的項目,通常會是依托旅游度假景區資源所建設的文旅度假小鎮、溫泉度假區、滑雪度假區、度假酒店群等項目,這些項目投資大,設施綜合,通常開發商需要通過一些可銷售型的度假公寓、度假別墅等旅游地產回收現金流,同時長期持有酒店、度假村、高爾夫、溫泉、滑雪場等設施作為長期投資。◆?另一個大類就是主題公園,由于主題公園本身就是旅游吸引物,所以通常其不需要依托在現有的景區,而是通過自身的開發運營來盈利。其盈利的方式除了門票外,配套的酒店、度假村、旅游商業、旅游紀念品商店、餐飲休閑設施都是其盈利點。Q
02
主題樂園在選址時應遵循什么原則?
陳鐵東:主題樂園在選址時要考慮的因素有很多。◆?例如,主題樂園在選址通常希望能夠在經濟發展水平較高的城市,人口數量較大,特別是所在城市及周邊區域城市的人口結構中兒童人口比例較大。◆?此外,所在城市和區域的居民的收入水平,以及該區域居民的旅游和度假頻次、旅游及度假消費水平、旅游或度假偏好等。◆?除此以外,當地氣候、項目的交通、區位、周邊的配套、環境,規劃,以及項目所在城市及區域的競爭情況,競爭者的特點,周邊其它旅游項目的合作關系,是否可以和現有景點連成形成旅游線路,開發成本和收益等,很多的考慮因素。
Q
03
樂園應該如何深入挖掘IP價值,提升競爭優勢?
陳鐵東:隨著中國主題樂園的高速發展,以總游客數統計,全球前五十位最大的主題公園開發商,中國的主題樂園例如歡樂谷、方特、長隆等品牌已經占有一席之地,并不斷發展壯大。另一方面,歐美的開發商仍占據主導地位,這些國際知名主題公園擁有大量的卡通人物知識產權,是主題公園成敗的核心要素。國內的主題樂園需要進一步不斷挖掘IP價值,不斷更新其主題樂園內的部分設備,以新的IP來不斷吸引消費者重復來樂園消費,加大知名度,增加園區收入。數據來源:
http://www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/201901/22/t20190122_31320472.shtml
https://www.iimedia.cn/c400/65752.html
http://xuewen.cnki.net/CJFD-SCZK201501013.html
旅游地產前期開發顧問服務
及房地產業務咨詢
請與萊坊聯系

掃碼關注我們
點擊“在看”與朋友分享!?