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課程上線消息：Leo講的《初入公司，我們應該注意什么？》已隆重上線，地址：http://www.itcast.net/portal/courses/unit/200
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上次，我發表了《知道你為什么找不到好工作嗎？》出版通知、序言及封面，今天，我來談談程序員面對壓力的問題，之前寫過姐妹篇《淺析程序員的壓力的產生》和《淺談程序員如何正確面對壓力》，剛好與本文形成壓力三步曲。
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受傷的總是我
“即使加倍努力也可能得不把項目做到百分百沒有失誤，小錯誤往往領導都看得到，有時候我們還會因小錯誤而被到批評。甚至有感于誰做的誰就錯也多，有時候受到批評的時候想一走了之，離開傷心地。”作為打工者，作為研發人員，我們相信大家多多少少都會有上面的感覺。事情果真如此嗎？
以下的原因導致了我們的受傷：
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1、? 經驗不足
職場之中，在開發這條路上，我們都是從青澀走向成熟的。在全面成長之前，經驗積累的過程之中，會因各種原因（項目壓力、溝通不順暢）導致本已壓力很大的我們犯些錯誤。我們認為：只要不是導致項目失敗的致命錯誤，我們及時檢討改正，都應該有機會補救。吸取教訓和經驗，下次思考地再全面些，從錯誤從成長才是真正關鍵和重要的。重要的是成長！
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2、? 突發事件導致了不良后果
最近我手里工作多、壓力大，短時間內連續兩次受到領導的批評（都應該算是突發事件導致的）。像所有正常人一樣，我心里不爽，明明努力工作了，還是得不到領導他老人家的認可，就給這點錢您打算雇什么樣兒的啊？？？回頭想想，無論準備的如何充分，很多時候還是會有意外發生，任何突發事件都可能導致錯誤的發生，已寫入計劃的研發人員突然離職需要重新招聘，導致項目無法完成；客戶需求變更（很多時候是無理的），繼而導致開發周期延長，同時預算沒有增加不能投入最佳資源等。面對突發事件，我們只能準備地充分些，再充分些（充分給出時間BUFFER、及時凍結需求），把握住我們能把握的部分，最大限度地保證項目的成功。
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3、? 作的越多，犯錯的機率也越大
很多時候，研發人員為了能讓自己更快地成長（或者是公司原因更大限度地利用資源）都會盡可能多地承擔工作內容和工作職責。做的事情多了，頭緒也就多。2個項目并行開發和12并行開發的復雜度會幾何積數增長，自然出現問題的機率也就越大，這是導致犯錯的一個比較主要的原因。即使是這樣，我們也建議研發人員在自己能力允許的合理范圍內，接受更多的工作任務以完成自己的成長目標。畢竟，相同時間內接觸的項目越多、承擔職責越大，相應的成長也就更快。舉個真實的例子，我面試過一名前臺X，由于公司的關系（公司是專門做出租工位的），她坐在同一個位置上擔任5家公司的前臺工作。由于同時服務的公司多，X做一個月相當于其他前臺做3至4個月。X再找工作的時候，年輕、經驗豐富，自然會有很多機會向她招手（最后她并沒有接受我的邀請加入公司，而是直接去了一家500強外企）。
為了自己的成長，多干一些J
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不斷提高自己的開發能力、管理項目進度的能力和溝通能力，是程序員們面對職場壓力、提升自己的不二法寶。
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