技術人員可能有個習慣，也可以叫通病，發現一個新技術，或者新的想法，會把某個現有的東西做的更好，或者可以增加某個功能讓系統看上去更完美。

如果這是一個產品，那么大家都會鼓勵你去做，如果我們是10個產品，大家會評估一下哪個產品值得做，如果我們是做項目，那么你還是拉倒吧。

我們可以在下一個項目里去嘗試我們的想法，而不是在這個已經做了一半，甚至快要完工的項目里。先不考慮任何新的東西都會帶來新的問題，光是花費了人力物力，卻不會給企業帶來財富這一點，你的老板絕對不會同意的。

我們有那個時間浪費在一個不能為企業創造的事情上，還不如去睡個覺，呵呵咖啡，聊聊天，為下一個項目做做準備等事情上呢。這個是典型的費力不討好的做法。

在下一個項目，我們在考慮是否用新的技術新的想法，當前這個，絕大多數情況下，我們按照合同要求，盡快完工吧。

?

再次聲明，做產品的不在這個范疇內。把產品做精做細，永遠都是正確的。