看看時間，現在是凌晨4點多，窗外時不時一道閃電，雨也一陣一陣的，雷聲像逐漸遠離的喧囂的火車一樣。我不是睡眠困難者，但是，昨晚吃完晚飯之后，在衣服都未脫的情況下，暈暈乎乎的睡到現在，不斷的做夢，然后醒了，醒了感覺再也不想睡了：今天還要去上班，現在上班對于我來說，簡直成了一種煎熬，而這一切僅僅是因為我昨天向公司提出了離職申請，部門領導輪番找我談話，極其希望我留下來，可惜我去意已決，導致我在談話中明顯感覺到領導的懇求，然后這懇求變成深深的失落......
???????離職和求職感覺就像分手和談戀愛。談戀愛是一個雙方都感覺幸福的過程，分手往往意味著傷心。為什么傷心呢，因為我們曾經相互愛真誠的愛過。
???有點煽情的感覺，其實，這是我內心真實的想法。
???09年畢業，被挑了好多家，終于被現在的雇主勉強的收了，其實后來才了解到：1?公司那時候正處于鼎盛時期，正在儲備人才?2?hr喜歡找農村出生的人，覺得老實，好管。
???說勉強要我，基于兩點：1?無筆試，面試中面試官提出一個問題：給一張紙，一只筆，測試下計算機的端口。我當時聽了莫名其妙，然后就說我不知道（感覺自己技術不行，所以，當時投的是測試，后來工作的過程才知道，那個題目是考計算機的端口和邊界值的設計，以及特殊端口的了解...），然后hr唧唧歪歪的跟我聊了一通，現在想想是為了證明一個農村娃的實誠程度吧，然后沒有合同。2?電話通知我說是否愿意過去實習，然后根據表現考慮是否錄用。沒有辦法啊，總不能4年搞下來，失業回家，我想農村娃在這個問題上比城市的孩子的壓力更大，好吧，我去！
???后來發現，所謂的實習轉正其實是半推半就的曖昧類型，我轉正了，我找到工作了！
???測試工作，原來就是按照一些流程干苦力，搞長了其實也還是很枯燥的。但是想想當時，我也是盡心盡力的提出一些問題，由于身體好，干苦力也是很賣力。但是，這個期間，空降了一個測試經理，原來的大當家轉成二當家了，于是硝煙滾滾，本來一個只想好好干工作，攢點錢好好生活的農村娃，今天被A說，你不要跟B走的太近，明天被B說，A那貨不行........我當時還找不到合適的詞語發泄，今天發現，心中有一萬只草泥馬從心中奔過是再恰當不過了.....好吧，狗咬狗的結局往往是兩敗俱傷。我深感測試沒啥意思，所以，我業余時間就開始補習編程。其實大學期間學過編程，但是，那個學習完全是瞎子摸像，不知重點，不知方向，慶幸的是會拖控件，搞一個EXE出來。然后就時不時的跟之前的測試對象的項目經理L表達我想搞開發，L說好啊，你好好準備下，你就過來唄。雖然我技術不行，但是難得有一顆上進、踏實的心，所以，對于測試部的工作，業務、測試工具運用比較熟悉，測試部門的經理遲遲不讓我走，可是我心意已決，我TM想去搞開發，爭取了好幾個月，終于到了研發，但是看到SVN里面的代碼，我真心頭痛，不會玩啊，業務也不懂，可能是要強喜歡表現的原因，導致，那個項目經理L撿到我的失誤，就狂批我一頓，但是人在屋檐下，不得不低頭啊，爺，你牛逼！然后能怎么辦呢，抓緊時間，熟悉，再熟悉！當時感覺這些可都是高大上的東西啊，我得好好搞，以后的軟件開發的道路是否暢通就靠這個了。
???不知道怎么搞的，突然一天，那一套東西我懂了。很開心,這種開心是真實的，也沒有辦法向外人透露。但是同時，我發現那套東西不過爾爾，甚至我突然懷疑當初他們并沒有很好的告訴我，也有可能每個人的理解，表達都不一樣吧。好吧，你最好不要在我面前裝爺，我一定要繼續努力，探探你的底。
???不再害怕開發，抓緊時間學習，進步是叫無聲息的，但是真正的爆發還沒有來到，技術的累積真的講究厚積薄發吧。2011年，項目經理L因為開發的問題跟股東大吵一架，然后職位被拿下了。我還記得當時很高興，讓你丫裝B，終于報應來了？然后，我們項目組被另外一個經理接手了，那個項目經理當天找我談話說，我注意你很久了，你做事比較踏實，以后好好干，多注意總結，累積經驗。其實我之前也注意到這個人，這個人在公司威望極高，各個領導都對他很重視，確實也因為，他做人做事都干凈利索，對人真誠，技術牛，而且平易近人，跟他相處，真有一種如沐春風的感覺。我當時覺得，我終于在這里遇到一個可以正常交流的人了，我得好好干。于是，在他的關照下，我幫公司解決了一個產品中存在的大問題，那時候真是全公司都轟動了。然后，L與我算是徹底變成了那種明爭暗斗的同僚了。說明爭暗斗其實有點過，我沒有那么多心思和精力跟他玩，我只想好好搞技術，在公司能夠成為獨擋一面的人，說到底我還是好強吧，不過我把這個理解為上進。而且，真正搞技術的真的沒有什么壞心思，因為技術本身要話費心思，技術總是傾向于優雅的解決各種問題，最重要的是的，有真本事的人，技術交流起來，彼此都感覺很親切。所以，對于L，我一直的做法就是，能讓則讓，能避則避。只是可笑的是，他著意培養一個哥們與我抗衡，動輒搞一個幾乎一個人不能完成的任務交個那個哥們搞，當然我們的項目經理在會議上說，是否交給我比較合適，他斬釘截鐵的說就交給另外一個人。我當時表現得很無辜，心里暗想，好吧，我該干嘛干嘛，我且看你如何收場。然后，一個月，兩個月，項目沒啥進展，但是還得抗下去，只能邊做便牢騷沒想到做起來這么復雜，然后公司等不及了，然后他也抱怨著為什么不給我們做，為什么？然后，這個故事就結束了。
????然后戲劇性的一幕發生了，L之前的手下X在另外一個總監的關注下，被提拔為項目經理了，并且，那個人跟L也諸多不和，因為L總感覺那個哥們不聽自己的。并且我們都要進那個項目組，這個時候L開始跟我抱怨，為什么跟我同時進公司，甚至晚的都成了KW富翁，我連BW都沒有,以我的年齡，我應該成為產品經理了，不應該還在寫代碼.....我不敢多說什么，但是他隨后說到，我年齡這么大了，走不了，你還年輕可以出去闖闖。聽完這句話之后，我開始有點可憐他了，同時也對未來充滿了憂慮。
???????我們被安排在前后排的關系，剛開始的時候，L開始找工作了，各種條件未談妥，同時X為了安撫L，也對L特別的關照，以一個二當家的地位維持著，犯錯不追究，我們有時候沒有搞好，直接說以后有什么可以找L看看，他經驗豐富。我們只能唯唯諾諾。
???以我對L的了解呢，他曾經看過幾本Windows的書，對于系統的基本原理比較了解，搞了這么多年的項目，對于一些問題的解決確實有一些經驗，但是問題是，我沒有看到過他寫出過有獨創性的產品，框架，基本都是維護，添加，修改這塊。設計方面不怎么強，做的東西總是簡單為主（簡單本事好事，但是過分簡單，不夠優雅又是另外一回事），代碼風格也是自成一體。同時，當你跟他討論什么問題，他總是會擺出一些windows的術語，大的方向，什么線程，進程，堆，棧，句柄，內存啊這些，以為這些都是高大上，體現水平的東西，當我發現這一點之后，我就不怎么跟他討論了，比較浪費時間，有啥問題，google，baidu先來一遍，不行看看公司SVN，往往有方案了，方案是否可行，直接寫工具測試，測試OK，就作為最終的解決方案。
????在新的項目組，無法避免要協同工作，由于新的項目中有一塊是我之前搞過的，所以我上手比較快，做出的東西跟他講，他總是先入為主，總覺得我講的有問題，等反復的跟他講一些東西，終于明白了，他說你之前沒有說清楚。。。。額，好吧。
????在新的項目組，開發人員差不多年齡都比我大，我想這下有得學了，然后經常有啥問題就主動找他們討論，有時發現他們有啥問題，給他們解決了，然后下一次我發現已經不是之前的那種氛圍了，已經開始防著我了。我頓時又有一種KW羊駝奔騰的感覺。我們不就是了把產品做好嗎？我又不是為了顯擺什么的！可恨的是，我虐或者被虐了幾乎所有的開發人員。同時，總結了一個經驗：1?年齡大的，不一定技術就怎么樣?2?年齡大，面子問題更敏感?3?年齡大，往往意味著毛病更多。
????時間推移到2013，由于領導的信任，我被安排改造一個系統，講解了一些處理的流程，設計通過后，就開工吧，經過一年的開發測試，產品上線了，但是中間確實出現了一些問題，項目經理X認為我能力還欠缺，于是安排了兩個年齡大的過來，其實那時候項目已經要收尾了，他們以大爺的身份進來，當然不肯干什么活，本來一個項目組討論通過的項目，我想著可以沒有啥交流的可以一起干了，但是發現不行，還需要再三的講解，同時，他們只對自己希望開發的部分進行了解，其他的who?cares。我瘋了，徹底的，有次，項目經理找我談話，無意間透露，一個哥們跟他報告，說我寫的代碼他看不懂，希望我多努力。羊駝再現......更多了.........于是，我就問他，哥們，你幫我梳理下代碼，有啥問題幫我改進新下，于是他看了一下，你這日志有問題啊，關鍵的地方沒有加日志啊（有點籠統，不過這個意見是一個改進的方向），類設計中子類干活太多了（基本的行為在子類實現有啥問題？不過就我的理解，骨架應該在子類定好，具體的實現通過子類繼承，這個子類多干活，和父類多干活的問題個人覺得應該根據實際而定），你為什么改造的時候要把之前的類也改了（我說我只是把一堆純數據提取出來，顯得類精簡點，對數據提供統一的訪問接口，然后項目經理說這樣改沒有問題，他不出聲了），你這個子類為什么有個方法不重寫了（我說這個方法確實在子類不需要重寫）......糾結。他提出的意見有部分是中肯的，有部分是屬于他沒有仔細理解整個處理流程,針對處理流程的不清晰我表示很奇怪，因為當時是他和我一起梳理?的，難道時間久了就忘了，不過我們的系統很單一，做什么都是圍繞那套邏輯啊..
.??????更極品的是，有些人在未搞清狀況的情況，大呼小叫，X總，我覺得這個問題是這樣的，巴拉巴拉一陣，最后被項目組成員否決了。這樣一是浪費時間，二是我覺得這個團隊很危險，太虛了，沒有能踏踏實實的理清邏輯，然后僅憑一份熱情試圖改造，反反復復。
???平時的工作狀態呢，有些人淘寶，有些人電話客服，有些人看看新聞，有些人逛逛論壇，我暫時也沒有啥工作了，因為處于交付年，這么閑，真的會蛋疼。但是開會的時候，個個說自己這事未干完，那個還有問題，我說我沒什么活.....時間長了我就陷入了深深的無限次元的憂慮之中
???。。。。。。。。。。
??????2014，我準備走了，真的不想跟這些人扯了，我怕搞下去，我要么就變成一個潑婦類型的人了，要么就變成一個油條了。。。
?分配給我的工作，我不折不扣的完成了，一般的技術我也用過，測試過。基本完成了個人的轉型。
?????于是3月找工作，找了幾個，最終定了一個，然后我興沖沖的提交辭職，然后，領導輪番找我談話，原來領導覺得我不錯，希望能夠留下來繼續奮斗，同時申明你看我們項目組這么忙，正是用人之際。然后我說其實大家真的不忙，然后領導跟我說你看我們這么多要做的，巴拉巴拉.....我感覺領導被騙了，我感覺項目組有極大的水份，我也無力改變，因為項目經理覺得我們有活干，干的不錯.......
??????????5年了，領導們對我很信任，重視，但是我也得為我自己考慮啊,領導希望我再考慮下，但是我真的不想回頭了，一是我答應了下家?二?目前項目的情況我真是無力改變。如果領導把我開了，或者領導本身不咋地，離職就是了，可是現在感覺事情的發展超出了我的預期，郁悶.......???
?????之前看到，說是一個項目組的效率低下時最好的辦法不是招人，而是裁人，我想也確實有道理。
?????從4點寫到現在，差不多結束了，我該上班了，希望早點辦完離職，開始新的生活。