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? ? 2020年即將過去，為了總結2020年各項工作開展情況，同時做好2021年工作計劃與部署，2020年12月30日-31日，設備管理公司組織召開了2020-2021年度總結計劃表彰暨工作述職會議。公司領導、各部門經理、部門主管、車間主任及工段長等人員參加了本次會議，會議由綜合部經理于建英主持。

? ? 會議第一階段：2020年12月30日在五期現場大會議室召開2020-2021年度總結計劃表彰會議。

? ? ?大會上，公司檢修部經理王志虎、安全部經理范艷明、綜合部經理于建英分別做了2020年工作總結及2021年工作計劃匯報。各部門經理客觀公正的回顧了2020年工作開展情況，對所取得的成果進行了現場分享，同時認真剖析管理不足，并提出了合理可行的改進措施，確立了2021年工作任務目標。

? ? 大會上，公司總經理閆培榮與各部門經理簽訂了《2021年安全、環保、職業健康目標責任狀》。量化安全責任指標，落實安全主體責任，為2021年實現安全檢修任務明確了方向。

? ? 大會上，檢修部副經理池鵬飛宣讀了《關于設備管理公司表彰2020年度先進集體、優秀個人及十佳能手的決定》。與會領導并為獲得先進集體及優秀個人頒發了牌匾和榮譽證書。沉甸甸的榮譽和激人奮進的頒獎音樂將大會帶入了高潮。

? ? 大會最后，閆總做了重要講話，對獲得先進榮譽的集體和個人表示了衷心祝賀，對大家所付出的艱辛努力給予了高度贊揚。然后閆總用清晰的時間線與參會人員共同回顧了自公司成立以來發生的大事記，每個時間節點都代表了公司發展的關鍵歷程，也是所有職工共同努力的象征。閆總指出，公司組織架構和業務流程經過不斷地調整優化，最終以“三個三”管理體系定格我們的經營理念。公司的管理基礎日漸夯實，業務流程逐步規范，運營目標更加清晰。會上，閆總結合“十四五”規劃進一步明確了公司未來發展的方向，繪制出一張可持續發展的事業藍圖。

? ? 第二階段：2020年12月31日在五期辦公樓會議室召開了2020年度工作述職會議。

? ? 會上，公司11名車間主任及副主任站上講臺，認真總結一年來所取得的工作成果，實事求是分析存在的不足，明確了2021年的工作重點和改進方向。同時各述職人員針對目前的管理現狀，提出了許多合理化建議和意見，為公司進一步提升管理提供了寶貴思路。

? ? 回首過去，櫛風沐雨，展望未來，砥礪前行。設備管理公司將在鞏固2020年發展成果的基礎上，在2021年，繼續迎接挑戰，搶抓機遇，努力前行，為產業助力促發展。

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圖文：網絡

排版：９６編輯器

編輯：梁? ?剛

審核：常立群