做開發十年，我總結出了這些開發經驗

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在一線做了十年的開發，經歷了網易、百度、騰訊研究院、MIG 等幾個地方，陸續做過 3D 游戲、2D 頁游、瀏覽器、移動端翻譯 app 等。

積累了一些感悟。必然有依然幼稚的地方，就當拋磚引玉，聊為笑談。

一、對于團隊而言，流程太重要了

行軍打仗，你需要一個向導；如果沒有向導，你需要一個地圖；如果沒有地圖，至少要學習李廣，找一匹識途的老馬；如果你連老馬也沒有，那最好可以三個臭皮匠好好討論，力圖勝過一個諸葛亮；如果三個臭皮匠連好好討論也做不到，那就是典型的烏合之眾了，最好寫代碼前，點上三炷香，斟上一杯濁酒，先拜拜菩薩，再拜拜谷歌。

我個人屬于性格溫和的（程序員大多性格不錯），但確實見過少數強勢的人，說很多強勢的話。在技術上一言而決，一聽到任何反對就上升到私人恩怨。這樣的風格，到底是剛愎自用，還是胸有成竹，就需要仔細判斷了。

為什么說流程重要呢？實際上，如果團隊上有孫悟空存在，去西天取經，大概也不需要什么流程，只要方向就可以了。但作為普通的戰士，應該先慮敗。找人算命時，應該先聽聽不好的地方，好的地方就不用聽了，總歸是好的，不好的地方一定要聽，這樣才能規避。

這就是我的態度：先悲觀一點，劃清底線，考慮在這個底線上你該怎么做？

這是我做開發的一個習慣，但這個習慣肯定不適用于買房。

怎么劃清底線呢？就是假想團隊中沒有孫悟空了，光靠你唐玄奘、豬八戒和沙和尚，應該怎么去取經。

這個月走什么地方，遇到山怎么走，遇到河怎么過，遇到路上有妖怪劫道，誰去抵擋。遇到路上有少女要搭救，怎么辦？這就是流程，是原則。

我經歷過一個流程很混亂的階段。都是很多年前的事情了，可以拿出來說說，不涉及單個人。

2011年在百度瀏覽器團隊時遇到幾件讓人影響深刻的事情。有一次開會，產品拿出 Google 某個產品的 DEMO，里面有一段很酷炫 3D 效果，要求開發加上，只給2天時間，大家目瞪口呆。后續的開發為了趕節奏，導致非常多的 bug ，又為了修改 bug ，leader 將所有的 bug 按照人員平均分配，導致不同模塊間的同學相互修改......實在難以想象。好比讓做花卷的廚子，去修改西湖醋魚的味道。

最初的現象是：bug下降的慢，延伸 bug 反而增加，每個人都累的半死，代碼風格極其雜亂，為了趕工導致的臨時方案層出不窮；

到了中期：人員離職越來也多，代碼難以維護，新加的需求與之前的臨時方案沖突。

到了后期：想做一些修復，想調整架構，又要保證正常運行，其難度好比在一架飛行的飛機上拆換零件。

然后我也急忙離職了......實在看不到成功的可能性。

后來到了騰訊的團隊，感覺流程就規范多了。需求和 bug 有 Tapd 跟蹤，產品發布按照節奏，需求提出前會和開發反復討論可行性，有專門的質量跟蹤，有專門的用戶反饋，每天知道要做什么，也知道明天要做什么。有產品需求，也有開發需求！這個非常重要。很多團隊，都是只有產品需求，開發好像牛一樣，耕完地就不管了？

流程其實沒那么復雜，就是各司其責+節奏。我們都是“哆瑞咪發梭拉西多”中的一員，各自有各自的責任，然后組合在一起，按照一個節奏跑起來。把該做的事情與該跑的節奏定好。

二、不要炫技，老老實實寫代碼

網上有一個段子，說有人要用JS實現一個簡單的功能，然后朋友給他推薦了幾十個庫。

真的有必要嗎？具體情況具體分析。

居家過日子，你只需要一套普通的工具就可以了；如果你是修車的，你需要一套修車的工具；如果你是光頭強，你需要一臺伐木機。吃飯用筷子，用刀叉，都可以，但不要用殺豬刀，不要用丈八長矛！，當然也不能用牙簽。

用什么工具，用什么庫，問問過來人，多在KM上搜索一下。舉個例子：android 上加密，用 SQLChpher就可以了，微信也在用，你當然可以學習；數據庫 ORM 思想，用 KM 上推薦的 GreenDAO 就可以了；PC 上 3D 引擎，用OGRE就可以了；小型游戲 DEMO，用 Irrlicht 足夠；寫 WebGL，用 ThreeJS 足夠。

首先想想：一些大庫 hold 的住嗎，后續發展如何？這些庫對安裝包的體積影響有多大？有沒有調研過同樣的產品在用什么？

想清楚了再決定用什么，最好是跟隨成功項目的腳步。

三、架構上實用+適用

很喜歡曾國藩的一句話：結硬寨、打呆仗。

一字長蛇陣、八門金鎖陣，哪個好？iOS 都是單個進程，微信 Android 版本3.5以前是單進程，3.5以后有獨立的網絡進程； PC 瀏覽器的進程架構更加復雜，UI 進程、內核進程、Render 進程，而且還有根據頁面多少的進程調節模型。

這些設計都很好，各有各的道理，都適用于當前的產品。所以我的觀點是：首先分析當前產品的規模、性質，然后再設計架構。

在當前階段達到：開發效率+架構的平衡；并向后展望3個月，或者半年左右，看看架構能不能適應。

我做騰訊翻譯君時，曾反復猶豫要不要模仿微信加入獨立的網絡進程。后來逆向了有排在第一二位的競品，最終采用了現在的主功能單進程模型。

產品規模、人員規模、功能階段，具體問題具體分析。

四、既要有攻城之力，也要有熬戰之氣——BUG

產品開發完成后，必然有 bug 。其實開發人員在工作過程中，是有一定的直覺或者心理預判的，即：某個功能模塊的質量如何。這里面的質量包括：可維護性、擴展性、算法\渲染效率，還有就是bug與崩潰率。

功能開發完成后，就要開始守城了。

bug，一部分產生是由于架構帶來的，例如比較復雜的架構，會導致復雜的實現細節；

但還有很大部分bug，其實是基于如下三個原因產生的：

1 . 對于某個api的不了解，或者對于某個平臺，或者 SDK 版本的不了解。舉例而言：android里面非主線程，是不能直接處理UI相關的事情的；JAVA 的內存釋放也不是絕對的，相互指向是無法釋放的；函數個數是有DEX問題制約的---------------------這些bug的產生，也是開發人員摸索學習的過程，經歷過一次就不會再犯了。這是學習廣度與熟練度的問題；

2 . 還有一些bug，是由于粗心大意導致的。例如空指針的問題，野指針的問題。在 C 的開發中，野指針的問題，GDI 句柄的釋放問題，這些都是嚴謹的代碼需要避免的；而又一些工具，或者方法是可以規避這些問題的，例如 android中的利用@ Nullable 和@ NonNull 加強空指針檢測等方法；

3 . 還有一些bug，是由于“使用情況各異導致的”。例如：偶現在某個模塊crash。這里的本質還是因為邏輯的異常邊界沒有處理好。例如 android 上的 OOM 問題，還有 PC 上 UI 焦點導致的對象釋放問題。這些異常情況，一部分靠測試發現，一部分靠用戶反饋，還有一部分就靠自己的異常處理。例如Android中的try catch機制，其實就是遇到異常了，你能糾正錯誤的機會。