? ? ? ?隨著互聯網的發展，“跨界打擊”的事情可謂是無處不在。行業跨界打擊會搶占某個行業的市場份額，甚至可能淘汰一個行業。跨界打擊者可能是某個行業的新進入者，也可能是現有競爭者，更可能是徹底的替代者或顛覆者。

? ? ? ?跨界打擊，是指競爭完全來自一個全新的行業，它直接對你的客戶出手，創造一種全新的體驗，從而把本該屬于你的眼光，行為轉移走，前幾年的例子就是智能手機讓LED顯示屏無事可做，手機廣告蠶食線下LED屏廣告，手機導航替代交通誘導。

? ? ? ?LED顯示屏本無罪，但是卻被判“死刑”即被列為光污染。LED顯示屏刺眼不適宜長期觀看，其應用場景的市場量不斷減少；最重要的因素還是技術上的跨界顛覆：比如線上流量廣告不斷侵蝕線下廣告，再就是交通誘導還需要人在開車的過程中做出思考和決策，智能交通已經由原來的“智能誘導”變成“智能指揮”，原來的地磁感應器和微波檢測器變成了手機導航的GPS定位，交警通過購買導航廠家（比如高德、百度等）的數據服務就可以實時掌握交通擁堵狀況，人們基本都開始了直接使用手機導航出行，這就是技術創新和跨界打擊帶來的行業顛覆。

? ? ? ?這樣的例子還有很多很多，淘寶 VS 傳統零售業、外賣 VS 方便面、微信 VS 短信、12306APP VS 火車票機票代售點等。

? ? ? ?對于企業來說，如果想要在互聯網時代站得更高，首先要做的就是看得更遠。面對這瞬息萬變的網絡社會，應該做的就是主動積極地利用發展規律，以此來適應時代的改變。

? ? ? ? 對于個人來說，職場中我們何嘗不也是這樣，我們可能某方面能力比不上別人，但是只要我們其它方面比他們強，我們同樣可以跨界進行競爭然后超越對方。在這個快速發展的時代，要么做一個領域的強人，要么做一個萬能手，讓自己在職場中有個立足之地。