第一個議題

① 在每個問題后面，請說明哪一章節的什么內容引起了你的提問，提供一些上下文

② 列出一些事例或資料，支持你的提問 。

③ 說說你提問題的原因，你說因為自己的假設和書中的不同而提問，還是不懂書中的術語，還是對推理過程有疑問，還是書中的描述和你的經驗（直接經驗或間接經驗）矛盾？

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① .剛拿到這本書，大概翻閱看了一下目錄和章節內容。感覺這本和平常看的故事書不一樣，感覺就像加量不加價的故事書呀。當我翻開第一章節的時候，我開始好奇，Scrum是什么？為什么知易行難呢？于是仔細翻閱書，通過網絡查詢資料知道。

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② .Scrum是迭代式增量軟件類似的開發過程，通常會用于敏捷軟件開發之間。Scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務，產品負責人代表利益所有者，開發團隊包括了所有開發人員。雖然Scrum是為管理軟件開發項目而開發的，它同樣可以用于運行軟件維護團隊，或者作為計劃管理方法。

那么，Scrum到底是什么呢？Scrum不是一個方法或者一套工程實踐，他其實是一個輕量級的框架，設計的初衷是管理軟件和產品開發。但Scrum分別有三大屬性：

1.非常輕量。

2.簡單易懂。

3.非常難以掌握。

Scrum依賴于固定節奏的迭代周期，成為Sprint。每個Sprint以計劃會議開始，一堆潛在可交付產品的演示而結束。但Scrum特征是團隊內外反應快，高度透明等。

繼續往后翻，我看到了Scrum需要轉變思維方式。

愛因斯坦說過：“我們不能用產生問題時使用的思維方式來解決這個問題。”成功應用敏捷方法，最愛的障礙就是不具備轉變思維方式的能力，或者說不具備使用新的思考方式來解決問題的能力。因此 至少在最初的3~6個月之內，Scrum和所有的敏捷時間都需要某種程度的開放心態。

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③ .剛翻開這本書的時候，因為不太喜歡看文字性的東西，所以看起來感覺我和書上會有一些矛盾。