理解：
- 首先，敏捷并不是一門具體的技術，而是一種理念或者說是一種思想。它可以指導我們更加高效的開發。
- 其次，敏捷開發都具有以下共同的特征：
1.迭代式開發
????2.????增量交付
????3.????開發團隊和用戶反饋推動產品開發
????4.????持續集成
????5.????開發團隊自我管理
- 最后，相比于“傳統”的瀑布開發模式，敏捷開發是一種“現代”的開發模式。
具體開發
上面說了敏捷是一種指導思想或開發方式，但是它沒有明確告訴我們到底采用什么樣的流程進行開發，而具體的開發方式有哪些呢？
Scrum，極限編程（XP），精益軟件開發（Lean Software Development），動態系統開發方法（DSDM），特征驅動開發（Feature Driver Development），水晶開發（Crystal Clear）等等。
除了Scrum和XP，對于上面的其他開發方式，我也只是簡單了解，大家可以多查查相關的資料。
我們可以簡單的對比一下Scrum和XP：?
- 在開發的過程中，你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式；?
Scrum和XP的區別是，Scrum偏重于過程，XP則偏重于實踐，但是實際中，兩者是結合一起應用的。
敏捷宣言：
我們通過身體力行和幫助他人來揭示更好的軟件開發方式。經由這項工作，我們形成了如下價值觀：
個體與交互 重于 過程和工具
可用的軟件 重于 完備的文檔
客戶協作 重于 合同談
響應變化 重于 遵循計劃
在每對比對中，后者并非全無價值，但我們更看重前者
什么是Scrum？
Scrum 是一個用于開發和維持復雜產品的框架 ，是一個增量的、迭代的開發過程，通常用于敏捷軟件開發。。原詞來自于橄欖球中“帶球過人”。在橄欖球比賽的每次沖刺前，都將有一個計劃安排的過程，但沖刺開始后則由隊員在原計劃的基礎上隨機應發
評價：
很多覺得Scrum并沒什么實質性作用，原因有這么幾點：
1.????對于沒有接觸過Scrum的程序員來說，很難做到敏捷。
2.????用戶故事的劃分以及產品列表挑選最高優先級有點困難
3.????開發的過程中，團隊中所有程序能夠一直保持積極主動性很難把握
4.????Scrum對于自組織的團隊要求很高
5.????對于在實施Scrum的過程中，對于把握全局的master以及產品負責人的要求更高。
6.????能否在實施的過程中及時發現問題，及時解決問題
不可忽視Scrum作用：
1.????Scrum團隊總是先開發對客戶具有較高價值的需求。
2.????更好的管理軟件開發項目，它同樣可以用于管理運行軟件維護團隊，或者作為計劃管理，或者作為計劃管理方法。
3.????提高團隊的開發效率，降低項目的開發周期，最大限度的發揮團隊的作用，更好的滿足用戶的需求。
優缺點：
Scrum的優點就是敏捷的優點，很注重實效，能更好的應對變化。
缺點是，他過于強調了人的自我管理。 有的觀點認為，Scrum適用于一幫資深程序員組成的團隊，每個人都是牛人，每個人都有激情干活，這樣才work。在國內大家缺乏能動性，沒什么激情，很不適合Scrum。
???還有一個問題，就是很容易不停的因為目標變化而重新設計，最終導致不能交付。
???Scrum并不能保證項目成功，它只是給你更多的反饋，更多的可控性，讓你更靈活的應對變化。在實際項目中我們應該對Scrum進行可適應性調整。
團隊分工：
- 秦崇文：編寫代碼，進行前端測試
- 彭圣松：寫后端開發代碼
- 鄧志豪：了解客戶需求，溝通用戶
- 谷濤： 編寫需求文檔
- 儲夢秋： 負責項目以及安排任務和測試
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