CRM是什么
CRM的全稱是Customer Relationship Management,即客戶關系管理,是一種企業與現有客戶及潛在客戶之間關系互動的管理系統,是企業“以客戶為中心”價值觀的核心體現之一。
客戶是一家企業最寶貴的資源。CRM系統最關鍵的就是能夠幫助企業識別、發展、服務客戶,提高的客戶滿意度和忠誠度,從而提升企業營收。
CRM的基本能力
CRM的常見功能包含且不限于:
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營銷:在市場營銷過程中,根據現有的目標客戶群體分析,準備不同的策劃方案、營銷計劃、推廣渠道等,從而幫助市場人員進行精確的市場投放。
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銷售:包括線索、機會、訂單管理等,銷售人員可在系統中記錄潛在商機、查看跟進記錄、促成線索轉化、管理銷售訂單,從而提高銷售工作效率。
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客服:主要在售后環節繼續跟進客戶,主要包括客戶反饋、解決方案、滿意度調查、合同管理、相關財務管理等。
CRM的基本模塊
一款成熟的CRM軟件一般包含「線索管理」、「客戶管理」、「商機管理」和「交易管理」等功能,為企業和銷售人員提供CRM場景化解決方案。
1、線索管理:整合多渠道線索統一管理,提升線索利用率
CRM將不同渠道的線索通過API/導入/錄入的方式統一管理,每條數據都有唯一的標識和來源,便于后續的跟蹤和分析。
不同的線索,可以按照公司規則在公海池內自行領取或由管理員分配。私池內的線索,可以培育發展,多次跟進,完善線索信息,使其成為營銷合格線索 (MQL,Marketing Qualified Lead)、甚至是銷售合格線索 (SQL,Sales Qualified Lead);長期未跟進的線索,系統可按照規則自動回收;無效線索,可退回公海池。
2、客戶管理:全面豐富客戶畫像,實現客戶全生命周期管理
客戶管理模塊需要全面收集客戶信息,完善工商信息,將碎片化的客戶信息、聯系人沉淀為企業客戶數據資產。
其中,客戶靜態信息作為基礎資料;通過不斷的跟進和客戶調研,完善客戶畫像,進行客戶洞察;其次可以圍繞客戶為中心,關聯商機項目、合同訂單回款等業務數據,形成360視圖。
3、商機管理:銷售方法論最佳實踐沉淀,實現業績精準預測,提升贏率
商機管理模塊支持應用建立銷售漏斗體系,以漏斗管理為核心,優化或固化銷售跟進過程,定義商機階段、各階段關鍵任務和等級,通過關鍵決策點控制商機階段推進;并管理商機階段銷售活動的計劃、記錄,完整記錄商機全過程銷售活動信息。還可定義過程跟進過程中的關鍵事項,保障銷售過程持續性跟進。
4、交易管理:破除系統壁壘,延伸CRM價值,實現交易管理鏈路閉環
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交易管理:覆蓋合同管理全生命周期,健全風險防控體系
支持多層級、跨組織的風險評估流程,快速響應、高效處理合同審批;實時掌握合同執行、跟蹤、變更等全流程,有效控制與管理合同的分批次履行與進程。
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交易管理:訂單管理延伸CRM價值,實現創新生產
通過API實現訂單與ERP等系統的對接,確保銷售、生產信息的打通與精準無誤。
企業為什么需要CRM
企業在進行銷售管理和客戶服務過程中,往往都遇到過以下挑戰:
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線索來源廣、數量多、管理雜、無法高效利用;
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銷售離職造成客戶資源流失,客戶畫像模糊;
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銷售跟進不透明,管理粗放,缺乏精準預測,難以提升商機贏率;
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多部門服務客戶、協作不暢,客戶服務質量急需改善;
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前后端平臺流程存在斷裂,交易回款得不到有效跟進。
通過CRM應用,以上問題均可迎刃而解,企業可以明確“線索發掘”、“商機跟進”、“成單”等銷售流程及其工作步驟,并統一工作內容和進度,促進銷售團隊內部以及各個部門協同工作。
明確銷售流程,規范團隊工作細節
銷售流程指目標客戶產生銷售機會,銷售人員針對銷售機會進行銷售活動并產生結果的過程。常見的階段劃分有:潛在客戶-建立聯系-需求溝通-商務報價-招投標-簽署合作。一般視企業的行業屬性和管理要求,銷售流程會有不同的調整。通過規范的銷售流程,企業內部可以就銷售階段及其目標達成共識,團隊成員間明確掌握銷售情況,預測和計劃銷售目標,以便更有效地開展銷售工作,實現銷售目標。
CRM系統一般支持商機階段推進、贏單和輸單,添加客戶的跟進記錄,包括溝通過程、客戶反饋等銷售進度管理,并增加關鍵銷售任務,以便及時安排銷售人員的工作任務,調整銷售策略。
銷售流程和關鍵任務
根據銷售階段可以自動生成銷售漏斗圖,展示當前的商機數量、轉化率和預期目標等關鍵指標,幫助企業了解當前的銷售狀態。同時,還可以根據數據分析,預測未來的銷售趨勢并給出相應的推薦措施,幫助企業提前做好準備并制定應對策略。
銷售漏斗
有效管理每一個線索,不錯過一個商機
企業會從多種渠道獲取線索,如廣告、展會、宣傳、營銷活動等市場推廣,搜索引擎優化(SEO),搜索引擎營銷(SEM),電子郵件營銷,銷售人員挖掘及客戶介紹等。這些線索會從各種渠道收到,如郵件、社交媒體、短信、網站和電話等等。
CRM系統可統一管理線索公海池的領取和分配權限,確保每個線索都得到及時處理,又能避免因線索混亂產生的重復人力投入。當銷售人員主動領取或被分配,成為了某條線索的負責人之后,發現不匹配或指派錯誤,可以使用退回和轉移功能。
優先處理高價值線索,提高團隊生產力
隨著潛在客戶數量的增長,渠道來源的多樣化,線索源源不斷。那么如何區分哪些線索“重要”,“重要”的線索如何安排合適的銷售員跟進和處理呢?
CRM系統可提供線索自動評分與自動分配功能,幫助企業找到價值最高的線索,并將線索分配到最合適的銷售人員手里。
自動評分指根據線索的信息完整度,或金額、客戶等級等業務屬性,進行指標的加權求和。然后計算出每條線索的分數,并定義哪些分數范圍內的為高質量線索。
線索自動評分
線索的自動分配指當來了一個新的線索時,系統會根據規則自動指派,為每個線索分配最佳的銷售人員。常用的分配規則參數,有地區、業務類型、服務產品、客戶規模等,也可根據線索評分來自動指派。
基于對線索的關鍵信息“自動化”分析,可以優先處理并分配資源至高質量的潛在客戶,獲得更高的贏單幾率。
完善客戶畫像,精準觸達客戶需求
CRM客戶管理模塊提供「工商信息查詢」、「客戶層級關系圖譜」和「聯系人模塊」等功能,將客戶靜態信息作為基礎資料檔案化管理,通過不斷的跟進和客戶調研,完善客戶畫像,進行客戶洞察。
其中「聯系人管理」能儲存客戶聯系人的關鍵信息,當銷售人員變動時,「聯系人管理」功能可以確保企業與與客戶的聯系不會斷開,從而避免客戶資產流失。
客戶信息
管理客戶跟進記錄,提升商機贏率
跟進記錄是指記錄與客戶溝通交流的內容以及后續的處理情況、結果等信息。在CRM中,通過「時間軸卡片列表」、「評論和提醒」、「手機端記錄」等功能,銷售人員能更好地了解潛在客戶的狀態,及時采取行動推進銷售工作;銷售團隊成員可共享跟進記錄,了解客戶的最新情況,避免信息溝通斷層;團隊成員也能共同推進銷售進程,提高協作效率。 跟進記錄還可向企業提供銷售團隊行為的統計和分析,幫助企業了解銷售團隊的拜訪次數、拜訪客戶量等關鍵指標。