中小企業都在用哪些開源項目管理工具？分享15款

推薦15個優秀的開源項目管理工具，比如：ProjectLibre、OpenProject、ERPNext、Redmine、禪道、Tuleap、Restyaboard等。

項目經理面臨各種復雜任務，包括追蹤任務的進度、評估交付風險和管理整體工作量。為了順利達成目標，一款靠譜的項目管理(PM)工具是必不可少的。但是，挑選項目管理工具時面臨一個關鍵的選擇：是選擇開源軟件，還是選擇傳統的項目管理軟件？

小公司和初創企業通常不愿意投資昂貴的“現成”項目管理解決方案，所以他們更傾向于使用開源的項目管理工具。雖然開源軟件被廣泛認為能夠幫助敏捷團隊更快地交付產品，但有時候使用這些軟件也可能帶來一些問題。比如：

開源軟件雖然可以節約一定的開發成本，但卻會帶來非常高的開發維護成本。有人曾算過一筆賬：購買一個在線項目管理系統的成本是約是15萬/年（100人團隊）；開源項目管理系統二開最少需要一個專門的程序員來開發+長期維護，而一個程序員的薪資至少在20W/年，但二開前期人員投入一定不止1人。
開源項目管理軟件在詳細的任務管理和項目規劃方面可能不太容易使用。

使用這類軟件時，可能還會遇到一些兼容性問題或嚴重的安全問題。基于這些考慮，本指南將探討一些優秀的開源項目管理工具。通過快速的評估，可以幫助找到適合處理特定工作流程的工具。

1.國產研發項目管理軟件-??PingCode??

雖然不是開源產品，但為25人及以下團隊提供免費版本，付費版本也非常便宜。非常適合各種規模的產品研發團隊、敏捷團隊、有國產化訴求等使用。

廠商實力：PingCode 在2021年被36氪評為：國內研發項目管理榜單前二；2022年被選入國內年度口碑產品TOP36；知名客戶包括小紅書、中國聯通、北京銀行等。

產品功能/適用場景：PingCode 是一款覆蓋研發全生命周期的項目管理系統，被廣泛用于需求收集、???需求管理?、需求優先級、????產品路線圖??、迭代管理、項目管理（敏捷/kanban/瀑布）、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量等領域。集成了github、gitlab、jinkens、企微、飛書等主流工具，并且能夠與現有的自研工具打通提供接口。

優缺點：1.產品開箱即用，簡單易上手，不需要像Jira 那樣經過好幾月的培訓，以及專門的系統管理專家配置系統才可使用；2.能夠很好的滿足國產化需求，比如支持信創、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等購買方式；缺點在于暫未提供多語言版本；無法滿足銷售等業務團隊的項目管理需求。

【官方地址：?PingCode官網?】

2.國產免費項目協作管理工具-??Worktile??

為十人以下團隊提供免費版本，非常推薦中小團隊，對多種工具都有需求的團隊使用。

廠商實力：Worktile成立于2012年，是一家十年老廠。在通用項目管理領域是國內市場占有率較高的項目管理軟件之一。知名客戶包括：招商銀行、小米、人民網、清華大學、新東方、中國石油等。

產品功能/適用場景：Worktile能夠滿足各種項目管理需求，所以它被廣泛用于電商、市場活動、律所項目、生產制造、行政、財務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目。

在功能上，Worktile 是一個工具集合，它具備???OKR?目標管理、項目管理、項目集管理、項目計劃?、項目風險、項目成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。并且具備強大的自定義能力，能夠配置出符合各種項目團隊的流程、表單、字段、數據報表，以及具備豐富的模板市場。是一個十分成熟的項目管理工具。

優點：Worktile的優點很多，比如1.強大的自定義能力，能配置出符合各種項目團隊的流程、表單、字段、數據報表。實現了項目全生命周期的管理，從項目目標、項目立項、項目流程、項目進度到項目成果等；性價比高。一個工具能滿足多重需求，避免工具之間割裂，節省成本。

缺點：在一些垂直領域的項目管理深度低于垂直領域產品，比如在軟件研發項目領域PingCode可能更加適合，在CRM??項目上，Worktile可能能滿足中小企業的管理需求，但在大型客戶上紛享銷客可能會更加合適。【官網：Worktile】

3. 開源項目管理系統-ProjectLibre

ProjectLibre最吸引人的特點是它能兼容Microsoft Projects文件，這使得它成為該平臺的理想開源替代品。

ProjectLibre提供了多種創建和管理項目計劃的方法。它允許使用工作分解結構(WBS)將交付的工作分解成易于管理的任務，或者使用資源分解結構(RBS)來細致管理資源的各個部分。

該工具還可以通過網絡圖設置任務之間的依賴關系，以便提前預防潛在的瓶頸問題。通過將項目以甘特圖的形式進行可視化，并使用掙值成本法來考慮成本構成和截止日期，從而監控項目的整體健康狀況。

ProjectLibre支持超過30種語言，包括阿拉伯語、印地語、法語和德語，適合全球范圍內的團隊使用。【官方地址：?https://www.projectlibre.com/?】

ProjectLibre優點：

優秀的Microsoft Projects資源管理敏捷工作流程替代品
支持WBS和RBS
允許創建網絡圖
可在Windows、Linux或Mac設備上運行

ProjectLibre的局限性：

項目管理工具偶爾崩潰
一些用戶覺得界面過時

4.國產開源項目管理系統-禪道

ZenTao是一種開源的項目管理工具，它基于Scrum這一敏捷開發框架。這個平臺遵循ZPL和AGPL許可證，其社區版沒有商業使用限制。這意味著在使用ZenTao來管理團隊時，不需要擔心許可或法律問題。

禪道項目管理軟件內置項目集、產品、項目和執行四個框架，又支持多種開發模型，勢必需要使用者對這些知識和概念都有相關了解，想要上手使用的門檻就有點高。不過禪道項目管理軟件官網配備了完整的文字版使用手冊、各角色對應的視頻教程，禪道軟件本身也內置了新手引導。畢竟還是一個專業的研發管理軟件，要熟練地使用，確實要付出一定的時間成本。【官網：?https://www.zentao.net/?】

5.開源項目管理平臺-OpenProject

OpenProject是一個支持敏捷和瀑布式開發方法的開源平臺，提供了一系列用于創建和管理項目的工具。

它的任務管理軟件能夠幫助用戶更全面地了解項目，能創建項目列表并設置層次結構。盡管它在某種程度上更像是一個基礎的任務跟蹤工具，項目經理仍然可以利用它來概覽工作量，進行資源分配，并通過選擇父項目和子項目來明確項目結構。

OpenProject有一個可定制小部件的儀表板，可以顯示項目的進展和狀況，使用戶能夠及時識別和處理任何異常情況。平臺還支持使用甘特圖和日歷來可視化項目，便于監控重要的里程碑和截止日期。其他可能感興趣的功能包括OpenProject API（用于創建自定義集成）、時間跟蹤、成本報告，以及可定制的角色和權限設置。【官網：?https://www.openproject.org/?】

?6.開源的企業資源規劃（ERP）平臺-ERPNext

ERPNext是一款開源的企業資源規劃（ERP）平臺，它支持各種功能，包括財務會計、訂單管理、人力資源、客戶關系管理和工資單管理。

盡管這個平臺的主要重點是ERP，但它也提供了實用的項目管理工具。在這個平臺上，你可以通過一個全能的工作空間來監控項目，并可以切換不同的視圖來追蹤項目的進展狀態。

ERPNext讓你能夠把項目分解成多個任務，把這些任務分配給特定的團隊成員，設置任務的優先級，并追蹤項目的關鍵里程碑。這樣做可以確保你隨時了解團隊當前的工作情況。被分配的任務會自動添加到負責執行的團隊成員的待辦事項列表中。

你還可以使用平臺上的“提及”功能和內置的實時聊天工具，與同事進行溝通、集思廣益，以及在共享任務上進行協作。

此外，還可以在文件管理器中上傳項目相關的文檔，同步電子郵件賬戶，進行時間跟蹤，向客戶開具賬單，并進行定制化設置以提高工作效率。

7.項目管理和缺陷跟蹤工具?Redmine

Redmine 是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。【官網：?https://www.redmine.org/?】

8.Jira的開源替代品-Tuleap

如果你正在尋找一個高質量的開源Jira替代品，Tuleap可能是一個適合軟件開發團隊的不錯選擇。👑

Tuleap和Jira一樣，支持Scrum、Kanban以及混合型的項目管理方法。這個基于網絡的解決方案不僅僅停留在基本功能，它還提供了軟件開發、測試和文檔管理的工具，使得進行沖刺監控、跟蹤截止日期和處理項目變得更加容易。

在進行沖刺監控時，Tuleap提供了burnup和burndown圖表，幫助跟蹤項目進度、識別問題并調整計劃，以確保按時完成任務。它的可定制儀表板可以展現所需的視覺效果，并提供關于項目健康狀況的實時信息。

此外，Tuleap還與Git原生集成。Git是一種版本控制系統，它可以幫助跟蹤源代碼。這個平臺遵循GNU GPL授權，沒有用戶數量、項目或時間的限制。【官網：?https://www.tuleap.org/?】

9.開源看板項目管理軟件-Restyaboard

如果你喜歡Trello的看板功能，那么Restyaboard可能是一個理想的開源Trello替代品！

這個平臺能夠幫助你把復雜的項目分解成單獨的任務，指定任務執行者，并利用視覺吸引力強且可定制的看板來監控任務進度。你可以為任務設置自定義狀態，并創建可以支持多個項目或流程的待辦事項列表。

Restyaboard提供多種布局，讓你能夠從不同角度查看項目，識別項目的優勢和劣勢，并找到完成任務和項目交付的解決方案。

此外，Restyaboard還內置了聊天工具和評論功能，這些工具有助于促進快節奏項目方法論中的團隊協作。平臺還允許你通過可定制的用戶權限，完全控制誰可以訪問哪些內容。【官網：?https://www.restyaboard.com/?】

10.開源項目管理平臺 TAIga

Taiga是一種開源的項目管理工具，特別適合于跨功能的敏捷團隊。這個平臺可以在本地部署，提供了定制化的安裝選項，更新起來也很簡單。它還允許用戶自由選擇是否以及如何向社區做出貢獻，這意味著用戶擁有完全的自由和控制權。

Taiga 采用 Python??Django??框架開發，前端基于??AngularJS??實現。

在項目管理方面，Taiga能夠在整個項目周期內提供支持，從項目規劃到報告生成。它可以幫助用戶定義項目的交付物，設置和重新設置優先級，規劃產品積壓、沖刺和大型任務，同時還能夠在看板和Scrum模式之間靈活切換。

該平臺提供了一個團隊績效儀表板，用于跟蹤團隊成員的工作進度。此外，還有一個Wiki功能，可以用來創建和存儲與項目相關的文檔和流程，進而促進團隊間的協作。【官網：?https://taiga.io/?】

11.開源看板系統-WeKan

WeKan是一款使用看板方法來幫助確保項目得到適當安排、組織、跟蹤和完成的工具。使用WeKan時，可以為每個項目創建一個看板。在這些看板上，可以添加代表各個任務的卡片，并根據特定的標準把它們組織成列表，其中最常見的標準是按任務的狀態分為待辦、進行中和已完成。【官網：?https://wekan.github.io/?】

12.基于 Web 的項目管理平臺?2-plan

2-plan-team 提供基于Web 的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。2-Plan功能強大，不收費，但它的工作原理可能不太容易把握。

項目管理功能: 2-Plan Team 提供了全面的項目管理功能，包括任務分配、時間跟蹤、?資源管理?、甘特圖、以及團隊協作工具。此外，它還提供了項目預算管理和報告功能，幫助團隊有效地監控項目成本和進度。

優點: 2-Plan Team 的界面直觀且易于使用，使團隊成員能夠快速上手。它支持多用戶協作，便于團隊成員共享信息和協調工作。同時，它還提供了多種視圖選項，如甘特圖和看板視圖，以適應不同的項目管理需求。

缺點: 雖然 2-Plan Team 提供了一系列實用的項目管理工具，但它在某些高級功能上可能不如一些主流的商業項目管理軟件那樣全面。此外，對于大型或復雜項目，它可能不足以滿足所有的管理需求。

下載地址：http://2-plan.com/

13.項目調度和管理工具?GanttProject

GanttProject 是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的工具。不限制用戶和項目數量，而且永遠也不需要付費，免費任你使用。

GanttProject能靈活適應用戶的需要，和微軟的Project很相似，但沒那么復雜，用來做進度管理很方便。在跨平臺方面，GanttProject用Java開發，可支持Windows、Linux和Mac OS等多平臺。

它支持輕松繪出甘特圖。市場上的甘特圖制作軟件很多，但不是功能不全就是價格太貴，比如OmniPlan、MS Project等價格極高。而GanttProject功能較完整，可輸出圖片、CSV、HTML 、PDF格式。項目的可用資源、里程碑、任務/子任務，及任務的起始日期、持續時間、相依性、進度、備注等都能顯示。美中不足的是界面美觀度一般。

【官網：??https://www.ganttproject.biz/??】