在備考軟考集成的時候，掙值管理有多重要呢？掙值管理的計算題考的頻率非常高，基本上每年都會考。
而且，計算題基本上都是20分左右，只要能在這道計算題上得滿分，那么45分及格的考試就已經成功了一半。
今天，為大家整理了一些有關掙值管理的內容，以便于大家更好的理解和記憶！
掙值概念
掙值（EV）管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法。
通過與計劃完成的工作量（PV）、實際凈得的收益（EV）、實際的成本（AC）進行比較，可以確定成本、進度是否按計劃進行。
掙值管理可以在項目某一特定時間點上，從達到范圍、時間、成本三項目標上評價項目所處的狀態。掙值管理是以項目計劃作為一個基準線來衡量：已經完成的工作花費的時間（是超前還是滯后）、花費的成本（是超支還是節約）。
掙值分析三指標：
PV：預算值：按計劃截至目前應該花費的預算
EV：已完成任務的預算值
AC：完成工作的實際成本
EV是寶，和誰搭檔都很好，EV和PV組合可以推算進度，EV和AC組合可以估算成本。下面公式要記牢！
求偏差用減法：AV=EV-PV；CV=EV-AC
求績效用除法：SPI=EV/PV；CPI=EV/AC
