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文章目錄
- 一、進度類計算的基本概念
- 1.1 前導圖法
- 1.2 箭線圖法
- 1.3 時標網絡圖
- 1.4 確定依賴關系
- 1.5 提前量與滯后量
- 1.6 關鍵路徑法
- 1.7 總浮動時間
- 1.8 自由浮動時間
- 1.9 關鍵鏈法
- 1.10 資源優化技術
- 1.11 進度壓縮
- 二、基本公式
- 三、經典習題
進度類計算，包括進度管理計算相關概念、網絡圖、關鍵路徑、總時差、 自由時差的計算等內容。項目進度管理在項目管理中占有重要地位，項目進度管理是為了保證項目按時完成。因此，需要在項目實施過程中對項目進度進行測量、對項目進度進行預測，要把實際進度與計劃進度進行比 較，分析進度績效，就要進行進度計算。本小時內容包括進度管理計算相關概念、網絡圖、關鍵路 徑、總時差、自由時差的計算等，屬于考生必須掌握的內容之一。
一、進度類計算的基本概念
1.1 前導圖法
前導圖法(Precedence Diagramming Method，PDM)，也稱緊前關系繪圖法，是用于編制項目 進度網絡圖的一種方法，它使用方框或者長方形(被稱作節點)代表活動，節點之間用箭頭連接， 以顯示節點之間的邏輯關系。下圖為用 PDM 繪制的項目進度網絡圖。這種網絡圖也被稱作單代 號網絡圖(只有節點需要編號)或活動節點圖(Active
