1 OPTIMAL
OPTIMAL 具體每項內容解釋如下：
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Objective Clarity（目標清晰）：明確定義任務的最終目標和預期成果。
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Purpose Definition（目的定義）：闡述任務的目的和它的重要性。
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Information Gathering（信息收集）：收集完成任務所需的所有相關信息和數據。
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Target Audience（目標受眾）：識別并了解任務的目標受眾或用戶。
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Methodology Selection（方法選擇）：選擇適當的方法論或技術來解決問題。
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Input Specification（輸入規范）：明確任務所需的輸入類型和格式。
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Variable Consideration（變量考慮）：考慮可能影響任務的所有變量和參數。
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Execution Strategy（執行策略）：制定詳細的行動計劃和執行策略。
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Result Analysis（結果分析）：對結果進行深入分析，確保它們符合目標。
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Synthesis and Presentation（綜合與呈現）：將信息綜合并按照所需的格式呈現。
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Adaptation and Learning（適應與學習）：根據反饋和新信息調整方法，并從中學習。
2 OPTIMAL 示例
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示例1：新產品開發策略
假設您是一家消費電子公司的產品經理，需要制定一個新產品的開發策略。
Objective Clarity（目標清晰）：新產品需要在市場上獲得至少15%的份額，并在發布后一年內實現盈利。
Purpose Definition（目的定義）：新產品旨在滿足年輕消費者對高科技、個性化電子產品的需求。
Information Gathering（信息收集）：收集關于目標消費者偏好、市場趨勢、競爭對手產品特性的數據。
Target Audience（目標受眾）：確定產品的目標用戶為科技愛好者和年輕專業人士。
Methodology Selection（方法選擇）：采用設計思維和敏捷開發方法來快速迭代產品設計。
Input Specification（輸入規范）：明確產品特性、技術規格和用戶反饋的輸入要求。
Variable Consideration（變量考慮）：考慮成本、生產時間、市場接受度等變量。
Execution Strategy（執行策略）：制定產品開發路線圖，包括關鍵里程碑和資源分配。
Result Analysis（結果分析）：對原型測試結果和市場反饋進行分析，評估產品性能和用戶滿意度。
Synthesis and Presentation（綜合與呈現）：將產品策略和市場分析綜合成一份詳細的產品開發報告。
Adaptation and Learning（適應與學習）：根據反饋調整產品設計，并從每次迭代中學習以改進產品。
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示例2：企業環境可持續性計劃
假設您是一位可持續發展顧問，需要為企業制定一個環境可持續性計劃。
Objective Clarity（目標清晰）：計劃旨在減少企業碳足跡，提高能源效率，并在五年內實現碳中和。
Purpose Definition（目的定義）：強調企業對環境保護的承諾，并提升企業社會責任形象。
Information Gathering（信息收集）：收集企業當前能源使用、廢物產生和供應鏈環境影響的數據。
Target Audience（目標受眾）：包括企業管理層、員工、供應商和消費者。
Methodology Selection（方法選擇）：采用生命周期評估和環境影響評估方法。
Input Specification（輸入規范）：明確環境數據的收集標準和監測指標。
Variable Consideration（變量考慮）：考慮政策變化、技術進步和市場動態對可持續性的影響。
Execution Strategy（執行策略）：制定包括節能減排措施、可再生能源使用和綠色采購政策的實施計劃。
Result Analysis（結果分析）：定期評估計劃實施效果，包括能源消耗和碳排放的減少。
Synthesis and Presentation（綜合與呈現）：將可持續性計劃和進展報告綜合并以透明方式呈現給利益相關者。
Adaptation and Learning（適應與學習）：根據政策變化和技術創新調整計劃，并從實踐中學習以持續改進。
