六、軟件操作手冊

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我將沿著初來乍到的用戶的瀏覽路徑介紹“諍略參謀”應用。

目錄

    • 一、用戶信息
      • 1.1 注冊、登錄、自動登錄、忘記密碼、修改用戶名、修改密碼、退出登錄與個性化設置
      • 1.2 認識主界面與任務系統
      • 1.3 語義審查、Knowledge Cutoff 審查
      • 1.4 重要內容未保存提醒、刪除提醒、404 頁面
      • 1.5 統計數據
      • 1.6 作者與資源引用信息
      • 1.7 記憶
    • 二、項目管理
      • 2.1 新建項目、搜索項目、置頂/取消置頂項目、刪除項目、編輯項目名稱與概要、查看項目下的全部計劃的概況、搜索項目下的計劃的概況
      • 2.2 編輯項目目標、核心背景、次要背景(文本部分)
      • 2.3 管理項目的次要背景(文件部分)
    • 三、計劃管理
      • 3.1 手動新建計劃、查看計劃詳情、刪除計劃、置頂計劃、編輯計劃名稱與正文、過時提醒
      • 3.2 讓參謀替你新建計劃
      • 3.3 讓參謀對你寫的計劃提針對性建議、選擇性地采納其中的建議并據此重寫原計劃、ROLL
      • 3.4 讓參謀對你寫的計劃評估成本和風險
      • 3.5 讓參謀利用 Mermaid 代碼為你的計劃生成建模圖、保存圖片到本地
    • 四、三級設置
      • 4.1 人格管理、設置人格
      • 4.2 設置上下文策略
      • 4.3 設置嚴格等級、設置創造力等級
      • 4.4 各設置項影響的參謀工作類型

一、用戶信息

1.1 注冊、登錄、自動登錄、忘記密碼、修改用戶名、修改密碼、退出登錄與個性化設置

圖 1 - 歡迎頁

圖 1 - 歡迎頁

初次遇到參謀時,參謀會讓你“報上名來”。如圖 1 所示,你可以點擊紅框中的按鈕來選擇登錄、注冊或是為你忘記了密碼的賬戶設置新密碼。如果你勾選了“自動登錄”并登錄成功,在之后也沒有退出登錄(指的是點擊主頁面側邊欄右下角的“退出”按鈕,而非普通的關閉網頁)、修改密碼或取消自動登錄狀態,接下來四天內你會在進入此網頁時立刻到達主頁面,不會再遇到讓你“報上名來”的參謀。


圖 1 頁面上的“注冊”與“忘記密碼”功能都需要使用郵箱驗證碼。以注冊為例,首先輸入你的郵箱,再點擊“獲取郵箱驗證碼”按鈕。

圖 2 - 獲取郵箱驗證碼

圖 2 - 獲取郵箱驗證碼

圖 3 - 郵箱驗證碼

圖 3 - 郵箱驗證碼

之后檢查你的郵箱信件,輸入你得到的驗證碼(有效期十分鐘)并按要求填寫其他信息(提醒——密碼要求 6 ~ 20 位,至少各包含一個數字、字母和特殊字符(@%!*?&)),點擊底部綠色按鈕注冊!


注冊成功后會自動跳轉到主界面,如圖 4 所示。你可以點擊下圖中六個黑底圖標(黑夜主題下為白底)的任意一個圖標以快速跳轉到對應功能頁。參謀的歡迎語與當前時間有關,有一定隨機性。

圖 4 - 工作區歡迎頁

圖 4 - 工作區歡迎頁

圖 4 中左側的淡背景色區域是側邊欄,我們先討論其底部的四個按鈕。點擊紅色“退出”按鈕后會跳轉回參謀讓你“報上名來”的界面。如果你之前維持著自動登錄狀態,自動登錄狀態也會立即失效。接下來我們點擊“個性”按鈕。

圖 5 - 個性化設置頁

圖 5 - 個性化設置頁

你可以在個性化設置頁修改用戶名、重置密碼、控制開啟自動登錄與否、控制開啟音效與否、控制默認收起側邊欄與否(在你下次進入此網頁時開始生效)。重置密碼也需要獲取和填寫郵箱驗證碼,重置成功后立刻跳轉到參謀讓你“報上名來”的那一頁,如果你之前維持著自動登錄狀態,自動登錄狀態也會立即失效。


你還可以選擇主題。“跟隨系統”指的是跟隨瀏覽器的系統主題設置。如果開啟了“跟隨時間”,會在你開啟此選項時以及你之后進入此網頁時檢查時間,如果此時時間在 19:00 ~ 次日 5:00,會選用黑夜主題,否則選用白天主題。注意,“跟隨時間”下主題不會因時間自然從 18:59:59 流逝到了 19:60:00 而自動發生切換。這樣設計是考慮了人眼對配色方案的適應性。

圖 6 - 黑夜主題

圖 6 - 黑夜主題

由于正在編寫此手冊的我更喜歡黑夜主題,接下來我會在此手冊中一直使用黑夜主題。


1.2 認識主界面與任務系統

主界面主要包括側邊欄和工作區兩部分。側邊欄紅框中的兩個帶數字圖標分別表示全局創造力等級與嚴格等級,向左的綠色按鈕用于收起側邊欄。當閱讀長篇文本時,我建議你收起側邊欄。

圖 7 - 主界面

圖 7 - 主界面

諍略參謀利用 LLM 提供編寫計劃、提出建議、生成分析、繪制圖像等功能,因為 LLM 尤其是 DeepSeek-R1 等推理模型的輸出耗時很長,我們以“后臺任務”的形式完成這些操作。這樣你就可以在等待 LLM 給出結果時自由地在其他頁面游逛甚至關閉瀏覽器,并在任務完成時收到通知。當你點擊對應功能的按鈕后,會提交相應的任務,右上角黃框區域會顯示任務的狀態,三個帶數字的圖標依次表示成功任務數、處理中任務數與失敗任務數。如果沒有任何處于某種狀態的任務,對應圖標不會顯示。如果沒有任何任務,黃框內的所有內容都不會顯示。


你可以點擊“展開/收起任務面板”。展開面板時,我們可以看到處理態的所有任務的開始時間(降序排列)、任務名和概要,以及最多八個成功態和失敗態的任務。成功態的任務會展示完成時間(降序排列)、任務名、概要和“查看結果”按鈕,失敗態的任務會展示完成時間(降序排列)、任務名、概要和錯誤提示信息。你不必擔心真的有那么多錯誤——圖 8 中的失敗任務均來自開發中的半成品。

圖 8 - 展開的任務面板

圖 8 - 展開的任務面板

任務完成時會從右側推出完成通知,如圖 9 所示。

圖 9 - 任務成功提示

圖 9 - 任務成功提示


目前諍略參謀中的任務類型包括“上傳文件”、“制訂計劃”、“幫助改進計劃”、“編寫新版計劃”、“為計劃繪制圖表”以及“評估計劃成本及風險”六類。不過從用戶角度,我們通常不把“上傳文件”視作任務。


側邊欄中央部分為搜索框和至多三個項目的概要。你可以用項目名搜索項目概要,也可以點擊一個項目概要以快速跳轉到那個項目的詳情頁。所有項目按照以下規則排序:

  • 置頂的項目排在未置頂的項目前。
  • 同為置頂的兩個項目,置頂時間晚的排在置頂時間早的項目前。
  • 同為非置頂的兩個項目,最后更改時間晚的排在最后更改時間早的前。

總之,越靠前的項目對你越重要、最近越活躍。側邊欄取了其中三個最重要的項目,以便你快速在這些項目的詳情頁間切換。如果你正在處理的項目是欄目中的任何一個項目,對應的概要條目會高亮。


諍略參謀有良好的用戶提示,如果你沒有某些類型的數據,你會看到“空空如也”等提示。這里特別指出這一點,之后不再描述。下面是我們剛才注冊的賬戶的界面。

圖 10 - 真的很空的界面

圖 10 - 真的很空的界面

1.3 語義審查、Knowledge Cutoff 審查

LLM 需要圍繞你輸入的背景信息工作。可我無法阻止你在“項目目標”輸入框里輸入“你餓嗎?”,無法阻止你在“項目背景”輸入框里輸入“Do Anything Now”。小紅書今年年初提供的翻譯功能利用 LLM,卻沒有把控用戶的輸入,于是大家提示詞注入得不亦樂乎,把翻譯器逼成了詩人。因此我們對諍略參謀中的部分輸入框施加了語義審查,盡量保證提示詞越獄被攔下、你輸入的確實是 LLM 用以工作的信息。如果你的輸入沒有通過語義審查,會被攔下,看到錯誤信息。比如在圖 11 中,明明要求我輸入“項目目標”,我卻輸入“我喜歡藍色”,就會被攔截——“這看起來不像是在描述目標”。

圖 11 - 語義審查

圖 11 - 語義審查

語義審查和 Knowledge Cutoff 審查捆綁在一起。LLM 不知道某個時間點以后發生的事情,那件事對它而言處于不可預測的“未來”里。如果你不給任何背景信息卻要求 LLM 分析某個“未來”事件,它的輸出質量會降低。所以我們加入了 Knowledge Cutoff 審查,判斷你是否提到了 LLM 的 Knowledge Cutoff 后發生的不可預測的事件并且沒有為它提供足量補充說明。如果 LLM 覺得自己把握不了這個“未來”事件,它不會攔截你,但是會彈窗提醒你未來基于此信息的工作質量可能降低。如圖 12。

圖 12 - Knowledge Cutoff 審查

圖 12 - Knowledge Cutoff 審查

1.4 重要內容未保存提醒、刪除提醒、404 頁面

對于一些重要輸入,如果你尚未保存(一般指按下按鈕、提交請求)它就試圖切換到其他頁面,會彈出未保存提醒。未保存提醒既包括圖 13 里輸入框右上角的、黃框圈出的小紅字提醒,也包括圖 14 里的阻塞彈窗提醒。

圖 13 - 簡單未保存提醒

圖 13 - 簡單未保存提醒

圖 14 - 路由攔截未保存提醒

圖 14 - 路由攔截未保存提醒

諍略參謀中的一切刪除操作都要求確認,你不必擔心誤刪。

圖 15 - 刪除確認

圖 15 - 刪除確認

諍略參謀的 404 頁面如圖 16 所示,你可以選擇回到“報上名來”頁或回退一頁。

圖 16 - 404 頁

圖 16 - 404 頁

1.5 統計數據

點擊側邊欄底部的“統計”按鈕將使你跳轉到展示關于你的統計數據的頁面。

圖 17 - 統計數據

圖 17 - 統計數據

你可以根據各類任務耗時的占比確認你自己的偏好功能、需要較多參謀輔助的薄弱項或你的工作重心。


1.6 作者與資源引用信息

點擊側邊欄底部的“設置”,再點擊工作區中上部的“項目作者”或“資源引用”按鈕以查看對應信息。

圖 18 - 作者信息

圖 18 - 作者信息

圖 19 - 資源引用信息

圖 19 - 資源引用信息

1.7 記憶

點擊側邊欄底部的“設置”按鈕,再點擊工作區中上部的“記憶管理”按鈕,你可以一勞永逸地向參謀說明一些事(比如你的偏好、技能、近期在心態、資源、時間等方面的限制),參謀會在之后的一切工作中都記得并遵守這些事。

圖 20 - 記憶管理

圖 20 - 記憶管理

一條記憶最長 128 個字符,你最多能添加 8 條記憶。你可以添加、刪除(紅色垃圾桶按鈕)、全部刪除、編輯、禁用/啟用記憶。

在這里插入圖片描述

圖 21 - 添加記憶

圖 22 - 刪除指定一條記憶

圖 22 - 刪除指定一條記憶

在這里插入圖片描述

圖 23 - 刪除全部記憶

你可以點擊鎖圖標來啟用或禁用某條記憶。如果你只是暫時不想讓參謀參照某條記憶,而不是讓參謀永遠都不再參照這條記憶,你可以禁用它,未來再啟用它。

圖 24 - 禁用的和啟用的記憶

圖 24 - 禁用的和啟用的記憶


二、項目管理

諍略參謀旨在幫助你敲定計劃。本系統有一基本概念叫做“項目”,一個項目下可以有若干份圍繞此項目的、側重于不同角度的或者是完全平行的“計劃”。“項目”描述了目標和背景,項目下的所有計劃都共享該項目的目標和背景。有點兒類似線程與進程的關系。

2.1 新建項目、搜索項目、置頂/取消置頂項目、刪除項目、編輯項目名稱與概要、查看項目下的全部計劃的概況、搜索項目下的計劃的概況

點擊側邊欄中的“新建項目”按鈕進入新建頁面。根據輸入框的提示輸入項目的名稱、概要、目標和核心背景,點擊按鈕創建項目。其中,項目目標和核心背景:

  • 帶有語義審查和 Knowledge Cutoff 審查。參謀會在未來工作中參考這些信息。
  • 帶有重要內容未保存提醒。
  • 支持 OCR 輸入(支持識別 image/jpegimage/pngimage/gifimage/bmpimage/webp 類型)。通俗地說是支持你上傳圖片、自動提取圖片中的文本、把提取到的文本追加到你的輸入內容之后。

圖 25 - 新建項目

圖 25 - 新建項目

項目創建成功后會跳轉到你創建的項目的詳情頁。我們稍后再講詳情頁。


點擊側邊欄中的“項目列表”按鈕進入項目概況列表頁面。你可以在搜索框中輸入項目名來模糊搜索項目。各個項目的概況以分頁列表的形式展示,列表和項目的特點是:

  • 每個條目展示一個項目的概況,包括項目下的計劃總數、項目名稱、項目的最后修改時間、項目的概要以及項目的置頂狀態(如果已置頂,顯示“取消置頂”按鈕——帶有劃線的工字釘;如果未置頂,顯示“置頂”按鈕——無劃線的工字釘)。
    • 如果項目下有至少一個計劃,可以點擊左側的文件夾圖標或右側浮現的“V”形圖標展開此項目概況條目,查看其下的計劃概況條目。再次點擊會收起此條目。一頁列表中同一時刻至多展開一個項目概況條目,新的條目被展開則舊的展開條目自動收起。
    • 你可以點擊刪除按鈕刪除項目,會級聯刪除項目下的一切文件、計劃和計劃下的一切參謀分析內容。
    • 你可以點擊(帶有劃線的)工字釘按鈕以(取消)置頂項目。
  • 點擊項目概況條目會跳轉到對應項目的詳情頁。
    • 點擊項目概況條目下的計劃概況條目會跳轉到對應計劃的詳情頁。
  • 項目概況條目排序規則:
    • 置頂的項目排在未置頂的項目前。
    • 同為置頂的兩個項目,置頂時間晚的排在置頂時間早的項目前。
    • 同為非置頂的兩個項目,最后更改時間晚的排在最后更改時間早的前。
    • 項目概況條目下的計劃概況條目同理。

圖 26 - 瀏覽項目概況列表

圖 26 - 瀏覽項目概況列表

點擊側邊欄的項目概況或分頁列表中的項目概況以進入對應項目的詳情頁。你可以在項目詳情頁查看項目的名稱、概況、創建時間、最后修改時間以及利用分頁列表展示的其下計劃的名稱、最后修改時間、置頂狀態與正文的開頭部分。你可以用計劃名模糊搜索該項目下的計劃。分頁列表中的計劃概況條目的行為與之前項目列表頁分頁列表中的項目概況條目的行為類似,不再描述。

圖 27 - 項目詳情頁

圖 27 - 項目詳情頁

右上角四個按鈕從左到右依次是(取消)置頂、項目設置、編輯項目(名稱與概要)、刪除項目。項目設置部分會在本文檔的第四節講述。

點擊“編輯項目”小按鈕后彈出一個彈窗,可以編輯項目名稱與概要。

圖 28 - 編輯項目名稱與概要

圖 28 - 編輯項目名稱與概要

2.2 編輯項目目標、核心背景、次要背景(文本部分)

在項目詳情頁點擊“管理項目背景”后,可以選擇編輯項目目標、項目核心背景、項目次要背景(文本部分)或項目次要背景(文件部分)。

在這里插入圖片描述

圖 29 - 編輯項目目標

關于編輯項目目標、核心背景以及次要背景(文本部分):

  • 按照對應的提示輸入信息即可。
  • 支持 OCR 輸入。
  • 帶有語義審查和 Knowledge Cutoff 審查。參謀會在未來工作中參考這些信息。
  • 帶有重要內容未保存提醒。

核心背景與次要背景的區別:當項目的總背景過于龐大時,參謀在工作時依然會嚴格參照核心背景的原文,但是這種情況下他只會參照“被概括或被截斷了的”次要背景。這與 LLM 的機制——上下文窗口有關。


2.3 管理項目的次要背景(文件部分)

點擊“次要背景(文件)”按鈕進入項目下的文件管理頁。為了讓參謀針對項目的具體情況高效工作,你需要向他提供有關項目的各種信息。很多時候項目信息是文檔形式的(比如你的領導甩給你了一堆 .pdf 文件),所以我們提供以文件形式提供項目背景的功能。

  • 支持上傳 .txt.doc.docx.pdf.ppt.pptx.xls.xlsx.jpg.jpeg.png 格式的文件。
  • 單個文件大小在 20 MB 以內,一個項目同時最多持有 5 個文件。
  • 阿里云文檔大模型會在后端提取你上傳的文件中的文本。提取過程的耗時未知,因此上傳文件操作采用了“后臺任務”形式。

你可以在此頁:

  • 查看你已經上傳了的文件的名稱、上傳時間、大小(字節單位)和 token 估算值。
  • 刪除已經上傳了的文件。
  • 通過點擊圖 30 的白色框線區域上傳文件。
  • 通過把文件拖拽進瀏覽器窗口上傳文件。如圖 31 所示。

圖 30 - 文件管理(未滿)

圖 30 - 文件管理(未滿)

圖 31 - 拖拽上傳

圖 31 - 拖拽上傳

根據 LLM(DeepSeek-R1)的上下文窗口大小以及未來交給 LLM 的 message 數組中其他對象的 content 字符串長度總和范圍,我們在后端為次要背景(文件部分)設置了一個閾值。當阿里云文檔大模型提取出的文件文本的總長超過此閾值時,未來參謀在工作時也會先根據你的設置對這些文本的提取結果先進行概括或截斷處理,以保證最終的字符串長度不超過閾值。這個頁面會以紅底標出未來會被截去的或導致需要概括信息的文件。如圖 32 所示。

圖 32 - 已滿且超過閾值

圖 32 - 已滿且超過閾值

至于這幾張圖中出現的“概括策略”和“截斷策略”,我們留到本文檔的第四節講。



三、計劃管理

一個項目下有若干計劃,每份計劃都在說如何克服該項目的種種約束實現項目目標。參謀要大顯身手了!

3.1 手動新建計劃、查看計劃詳情、刪除計劃、置頂計劃、編輯計劃名稱與正文、過時提醒

在項目詳情頁下點擊“新建計劃”、在彈窗的輸入框中按照提示輸入計劃名稱和計劃正文即可創建一份屬于此項目的計劃。計劃正文帶有語義審查和 Knowledge Cutoff 審查。

圖 33 - 手動新建計劃

圖 33 - 手動新建計劃

點擊項目列表頁的某一項目概況條目的計劃概況條目或點擊項目詳情頁的某一計劃概況條目可以進入對應計劃的詳情頁。此頁會展示計劃的名稱、創建時間、最后修改時間和正文,提供復制計劃正文、(取消)置頂計劃、計劃設置、編輯計劃名稱與正文、刪除計劃功能(從左到右依次對應下圖右上方的五個小按鈕)。此外在最下方你可以讓參謀針對此計劃(以及此項目)為計劃編寫改進建議、評估此計劃的成本與風險、為計劃(和項目)繪制一系列建模圖。這三個功能是“后臺任務”形式的。

圖 34 - 計劃詳情頁

圖 34 - 計劃詳情頁

如果參謀在過去已經對這份計劃寫了改進建議、成本/風險評估或畫了圖,圖 34 的對應位置不會顯示“暫無××”,而是提供查看參謀給出的結果的按鈕(“查看××”),如圖 35 所示。

圖 35 - “查看××”按鈕與過時提醒

圖 35 - “查看××”按鈕與過時提醒

假設參謀在 t 0 t_0 t0? 時刻開始工作、針對 t 0 t_0 t0? 時刻的計劃正文生成了一份報告,而你在 t 1 > t 0 t_1 > t_0 t1?>t0? 時刻修改了該計劃的正文,那么參謀基于 t 0 t_0 t0? 時刻正文內容生成的報告內容就會落后于你編輯后的正文。這種情況下參謀的成果會被打上“過時”提醒。如果你在 t 2 > t 1 t_2 > t_1 t2?>t1? 時刻又點擊對應按鈕讓參謀編寫報告,參謀就會按 t 2 t_2 t2? 時刻的計劃正文生成新報告、覆蓋舊報告、與計劃正文同步,于是“過時”提醒消失。另外,“過時”提醒也會打在結果查看頁的標題上。

圖 36 - 大號過時提醒

圖 36 - 大號過時提醒

你可以在計劃詳情頁點擊編輯小按鈕手動編輯計劃的名稱和正文。正文編輯框帶有語義審查和 Knowledge Cutoff 審查。編輯計劃會導致原有的參謀工作成果全部過期。

圖 37 - 編輯計劃

圖 37 - 編輯計劃

刪除、(取消)置頂功能不再描述。


3.2 讓參謀替你新建計劃

你可以在項目詳情頁下點擊“參謀代寫計劃”按鈕讓參謀基于項目目標和背景信息為你生成一份計劃。這個操作也是“后臺任務”形式的,當參謀寫完計劃后網頁右側會彈出提示信息,你可以點擊提示一鍵跳轉到參謀生成的計劃的詳情頁(當然也可以用常規方法查看這個計劃)。參謀也會自動為這個計劃命名。

圖 38 - 點擊“參謀代寫計劃”按鈕后

圖 38 - 點擊“參謀代寫計劃”按鈕后

圖 39 - 參謀寫完計劃時

圖 39 - 參謀寫完計劃時

圖 40 - 參謀為項目編寫的計劃(計劃詳情頁)

圖 40 - 參謀為項目編寫的計劃(計劃詳情頁)

3.3 讓參謀對你寫的計劃提針對性建議、選擇性地采納其中的建議并據此重寫原計劃、ROLL

在計劃詳情頁的“參謀樂意效勞”部分點擊“為計劃提供改進建議”按鈕會產生一個“后臺任務”,一段時間后參謀會針對此計劃列出約 10 條針對性“吹毛求疵”(包括“存在風險”、“存在錯誤”、“模糊不清”三類針對計劃正文的意見)。你會收到任務完成提醒,你可以通過點擊提醒彈窗中的“查看結果”或點擊“為計劃提供改進建議”塊內的“查看建議”進入針對性建議瀏覽頁。

圖 41 - 建議瀏覽頁

圖 41 - 建議瀏覽頁

建議瀏覽頁的左側會顯示計劃正文,右側會顯示參謀提出的針對性建議。正文中被提建議的部分會被用與對應建議相同的顏色高亮,當鼠標懸浮在高亮正文或某條建議時會顯示一條將二者聯系起來的虛線。藍色表示“模糊不清”,紅色表示“存在錯誤”,黃色表示“存在風險”。
如果高亮正文和對應建議沒有同時處于瀏覽器視口中:

  • 如果高亮正文位于瀏覽器視口中:點擊高亮正文后對應建議會自動滾入視口。
  • 如果建議位于瀏覽器視口中:點擊建議后對應高亮正文會自動滾入視口。

一條建議包括“被批評的原文”(位于建議開頭,被引號包裹)、意見(位于“被批評的原文”之后)、采納/取消采納按鈕和復制該批評內容的按鈕。被采納的建議及其對應正文會被特殊高亮。當你采納了至少一條建議時,本頁右上角會顯示“按采納項修改計劃”。在這一頁我會推薦你試試收起側邊欄。

圖 42 - 采納建議

圖 42 - 采納建議

點擊“按采納建議重寫計劃”后參謀開始新的“后臺任務”。他會根據你采納了的建議和原計劃正文寫一份新版計劃正文。當寫完正文后你會收到提醒,可以通過點擊提醒的“查看結果”按鈕或建議瀏覽頁右上角(如果參謀根據建議重寫過計劃則會顯示)的“查看重寫結果”按鈕進入新舊版計劃的對比頁面。

圖 43 - 重寫過后出現了“查看重寫結果”按鈕

圖 43 - 重寫過后出現了“查看重寫結果”按鈕

圖 44 - 重寫結果頁(對比新舊版計劃正文)

圖 44 - 重寫結果頁(對比新舊版計劃正文)

我還是建議你試試收起側邊欄。右側的“改后計劃”是參謀基于原版計劃正文和被采納的建議重寫出的計劃正文。你可以自行對比兩版正文,如果你對改后計劃滿意,點擊右上方的“選用此版計劃”用改后計劃正文覆蓋現有的計劃正文即可。如果你對改后計劃不滿意,你可以在這頁繼續點擊“重寫”按鈕讓參謀再寫一版改后計劃(我把這稱作“ROLL”)。無論你對改后計劃滿不滿意,你都可以點擊白色按鈕復制改后的計劃正文。


“選用此版計劃”——或者說,覆寫當下的計劃正文——會導致包括此“計劃建議”與“改后正文”在內的一切參謀工作產物過期。實際上,參謀在生成建議前會保存一份計劃正文的副本,你在“與參謀一同改進計劃”和“初始計劃”也看到的所謂“計劃正文”其實是計劃正文在過去時刻創建的副本。因此即使你更新了計劃正文,這些舊建議及其作用對象(舊計劃正文——計劃正文的副本)依舊存在,你依舊可以選擇性采納這些舊建議、讓參謀改寫舊正文、用基于舊正文和舊建議改寫出的正文覆蓋最新計劃正文。這也算是某種后悔藥。


3.4 讓參謀對你寫的計劃評估成本和風險

同理,你可以讓參謀為你寫的計劃生成成本/風險評估報告。下面是一份示例報告:

圖 45 - 成本及風險分析報告

圖 45 - 成本及風險分析報告

注意,我提供的很多截圖中的內容都很“扯”,這不代表參謀的結果質量就是如此。這與第四節將描述的“人格”等設置有關。在這一頁中,你可以點擊右側的按鈕復制這份分析。


3.5 讓參謀利用 Mermaid 代碼為你的計劃生成建模圖、保存圖片到本地

同理,參謀可以根據你的計劃(和項目信息)生成若干張圖表,從多個角度可視化你的計劃和項目。這些標題是參謀自己起的,你可以復制所有圖表的 Mermaid 代碼,也可以把圖表以 .png 格式保存到本地。

圖 46 - 可視化 1

圖 46 - 可視化 1

圖 47 - 可視化 2

圖 47 - 可視化 2

如果參謀生成的用于渲染 Mermaid 的代碼有微小錯誤,本來該展示圖片的位置會展示代碼(“抱歉,我寫錯了這張圖的代碼”),同時只提供復制代碼選項。我們保留這些錯誤是因為這些錯誤通常真的很微小,代碼或許依舊有利用價值。

圖 48 - 可視化的錯誤提示

圖 48 - 可視化的錯誤提示


四、三級設置

通過組合各種設置(人格、上下文策略、嚴格等級、創造力等級和第一節介紹了的人格),你可以讓參謀在工作時具有多樣的表現。我們有三級設置——全局設置、項目設置和計劃設置。

項目設置和計劃設置有“啟用”和“禁用”兩種狀態:

  • 當項目設置禁用時,參謀為該項目生成計劃時遵守全局設置。
  • 當項目設置啟用時,參謀為該項目生成計劃時遵守本項目的設置。
  • 當計劃設置禁用時,參謀為該計劃工作時優先遵守所屬項目的項目設置,如果那個項目的項目設置也被禁用,則遵守全局設置。
  • 當計劃設置啟用時,參謀為該計劃工作時遵守本計劃的設置。

更簡單的說法是——

  • 三級設置的優先級不同:計劃 > 項目 > 全局。
  • 三級設置的作用域范圍不同:全局 > 項目 > 計劃。

圖 49 - 一個被禁用了計劃設置的計劃(右上角開關關閉,所有設置項變淡,計劃詳情頁的齒輪圖標按鈕右下角無對號)

圖 49 - 一個被禁用了計劃設置的計劃(右上角開關關閉,所有設置項變淡,計劃詳情頁的齒輪圖標按鈕右下角無對號)

圖 50 - 啟用計劃設置(右上角開關開啟,所有設置項恢復正常,計劃詳情頁的齒輪圖標按鈕右下角出現綠色對號)

圖 50 - 啟用計劃設置(右上角開關開啟,所有設置項恢復正常,計劃詳情頁的齒輪圖標按鈕右下角出現綠色對號)

三級設置的具體設置項完全相同,所以接下來我只講全局設置。


4.1 人格管理、設置人格

人格主要決定參謀產出的成果的語言風格,但也可以影響創造力和思考方式等角度。對人格的操作分為兩類,一類是管理人格,另一類是在不同的設置面板里選用某個人格。先講管理人格。


點擊側邊欄底部的“設置”按鈕,然后點擊“人格倉庫”。

圖 51 - 人格倉庫(管理人格)

圖 51 - 人格倉庫(管理人格)

人格倉庫的左側顯示全局設置中選用的人格的頭像、名稱和簡介,右側顯示所有官方人格與你自己創建的人格。右側帶閃電的是官方人格,而右側帶豎直排列的“編輯”和“刪除”按鈕的是你自己創建的非官方人格。圖 51 中的“示例人格1”是非官方人格。

圖 52 - 官方人格與非官方人格

圖 52 - 官方人格與非官方人格

你可以在搜索框中利用人格名模糊搜索人格、點擊某個人格頭像將其選為全局人格、添加新人格、編輯或刪除你的人格。點擊“添加”按鈕后彈出添加人格彈窗,而點擊頭像側邊的編輯按鈕后會彈出編輯人格彈窗。按提示輸入信息即可。你還可以設置人格的頭像。

圖 53 - 添加人格

圖 53 - 添加人格

截至 2025 年 6 月 15 日,共有 19 個官方人格:

表 1

截至 2025 年 6 月 27 日,又追加了 45 個官方人格,最終共有 64 個官方人格:

表 2

包括人格提示詞在內的人格詳細信息見九、官方人格提示詞匯總。


4.2 設置上下文策略

圖 54 - 兩種上下文策略的差異

圖 54 - 兩種上下文策略的差異

參謀能處理的背景信息的總量有限,因此我們設計了一個次要背景閾值。當你提供的次要背景信息(記為 O O O)總長度超過閾值時:

  • 如果采用截斷策略:參謀會在正式編寫你想要的結果(比如對計劃的建議)之前先刪去次要背景信息超出閾值的末尾部分。把去掉了末尾部分的次要背景信息記為 M M M
  • 如果采用提煉策略(默認策略):參謀會在正式編寫你想要的結果之前先逐步概括次要背景信息,直到信息總長進入閾值范圍,把進入了閾值范圍的信息記為 M M M
  • 參謀會在正式編寫你想要的結果時參考 M M M 而非你輸入的原始信息 O O O

圖 55 - 設置全局上下文策略

圖 55 - 設置全局上下文策略

4.3 設置嚴格等級、設置創造力等級

嚴格等級分為五檔,檔位越高,參謀對你“吹毛求疵”的力度越大、同時對他自己的輸出質量也會同樣嚴格。

創造力等級分為五檔,檔位越高,參謀的輸出越有創造力。

圖 56 - 設置全局嚴格等級(紅框)與全局創造力等級(黃框)

圖 56 - 設置全局嚴格等級(紅框)與全局創造力等級(黃框)

表 3


4.4 各設置項影響的參謀工作類型

表 4

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