甘特圖(Gantt chart)是一種常用的項目管理工具,用于直觀地展示項目的進度和各項任務的時間安排。甘特圖包含資源視圖和任務視圖兩種視角。
一個項目的甘特圖demo ：
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資源視圖主要顯示項目中不同資源的分配和利用情況。資源可以是人員、設備、場地等,資源視圖直觀地顯示出每個資源承擔的任務量以及何時可用。通過資源視圖,項目管理人員可以清楚了解資源的分配情況,避免資源過度或不足的情況發生,優化資源的利用。
而任務視圖則詳細展示每個任務的時間信息,包括任務的開始和結束時間、任務的持續時間、任務之間的邏輯關系及其依賴性等。通過任務視圖,項目相關人員可以清晰地了解各項任務的排期情況和進度,明確后續工作的優先級,對任務過程進行監控。
資源視圖和任務視圖采用不同的維度展示甘特圖,兩者互為補充,共同提高項目規劃和跟蹤的效率。資源視圖關注資源分配,保證資源到位;任務視圖關注任務排期,確保進度掌控。項目管理人員需要靈活運用兩種視圖,綜合考量資源供給和任務排期,以求對項目的整體把控。
相比而言,資源視圖更側重項目資源管理,任務視圖更側重對項目進度過程的控制。兩者應互相配合,以期對項目的資源和時間實現優化管理,達到項目目標
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