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xx 網絡公司人均獎金 28 個月……
xx 科技公司人均獎金 35 個月……
每到年底,這樣的新聞在互聯網業內簡直是鋪天蓋地。那些獎金不高的程序員們一邊羨慕嫉妒,一邊暗暗比較一下自己的身價,考慮是不是該跳槽了。
不同水平的程序員,薪資相差巨大。水平相當的程序員,因所處公司不同,薪資收入相差巨大。甚至在同一公司內部,水平也相當的程序員,因為身處項目/產品的不同,薪資差異也不小。這也是互聯網行業的一大特色。
程序員該掙多少錢,一向是個頗有爭議,很費腦筋的問題。
對于企業來說這是個麻煩的問題。公司該如何考核程序員?程序員的獎金該如何發?該不該給程序員股份? 這些問題一直在困擾著老板們。
對于程序員來說,也是個問題。不止一個程序員朋友問過我,公司給他多少股份,自己才應該滿意? 應不應該跟公司去爭取更多股份?就是說,程序員自己也未必清楚,自己值多少。
現在的工資體制,是在自由傭工的市場中形成的。一個 5 年的 Java 程序員要月薪 2 萬,并不是程序員自己清楚核算出了自己的價格,同樣的,企業愿意用 2萬左右的價格雇傭 5 年經驗的 Java 程序員,也并非企業精確核算出了成本和利潤。
自由市場的價格體制,最奇妙的地方就在于,它能夠在無數的供方和需方之間,自發的形成平衡。用計算機語言來說,這是一種非常巧妙的“分布式”系統,沒有中心化的指揮棒和命令,就能夠形成共識。
自由市場的機制,讓水平相當的程序員在基本薪資上,大致保持一致。但程序員進入不同的公司后,公司經營的好壞,則直接導致了程序員在獎金和股份上的收入,產生了天壤之別。
自由市場尊重運氣和機會的存在。男怕入錯行,女怕嫁錯郎,程序員怕進錯公司。大家只能愿賭服輸,看著當年藍翔Java培訓班的同學拿到1000萬市值的股份,只能暗自懊惱,抱怨老天不公。
但是,這種不公平是否對自由市場有壞的影響?企業該怎樣給程序員發獎金才最有效率?程序員真的值得這么多么?為了不讓程序員朋友罵我“程序員奸”,我們換個說法,給程序員發獎金應該怎么發?
是根據程序員的技術水平來發?還是根據程序員的工作量來發?還是根據程序員所開發的產品盈利情況來發?
以上這些方法,都有值得質疑的地方。
程序員 A 是獨孤求敗級的技術高手,但很可能他很懶,態度消極,一年來什么事也沒做。獎金不該有他的。
程序員 B 比較努力,寫了很多東西,代碼行數、功能點數都很多,但是他很不幸運,參與的產品被砍掉了。獎金該不該有他的?
程序員 C 則加入了一個爆品小組,該產品一下子給公司盈利100億,但程序員 C 的技術很一般,市場上隨便就能雇到替代他的人。他也值得很高的獎金么?
各種因素,各種問題,以及各種核算方法,其中所蘊含的傭工合作模式,只有兩個:
一個是勞動力購買模式,即企業雇傭程序員,是以一定的價格水準,購買了該水準程序員的勞動。只要程序員交付的勞動,滿足了公司要求,那么程序員就值得這份薪資。程序員參與的產品成功與否,不影響程序員的收入。
另一種是利潤分享模式,企業根據程序員所開發產品的盈利情況,作為程序員收入的決定因素。這種模式下,身處不同產品組的程序員,收入就會差別巨大。還好的是,我們程序員都是愿賭服輸的,產品利潤不高或者直接被砍掉,拿不到獎金看著別的組發6位數7位數,也不會抱怨。
雷軍總說過的一句話:找合伙人吧,雇傭時代已經過時了。這就是把利潤分享模式向前更進一層,技術合伙人直接擁有股份,成為公司的主人。
很多公司設計了復雜的KPI,綜合了以上各種因素,在兩種模式中間平衡,最終計算出程序員的獎金。最終的結果,不免會有大鍋飯、不公平的情況存在,而這些弊端的解決還是要由自由的勞動力市場來調節:感覺到不公平的程序員,會選擇離開。
自由市場承認運氣和機會的存在,自由市場從來就不追求事實上的平等,自由市場更不保證能力與收獲的一致。大神級的程序員,也必須通過市場找到自己的位置和工作。不想投身市場的汪洋大海,那還是搞科研去吧。
但我們關心的問題有二,第一是怎樣保護自由市場的機制,讓自由市場發揮更大的效用。另一個問題是,企業和程序員雙方,在基本薪資之外的獎金和股份分配上,如何達成雙贏的一致。
在發揮自由市場的協調機制上,我們鼓勵一種更加細致的傭工協議,企業和程序員可以就基本工資、獎金和股份的分配上,按照雙方自愿的條款達成一致。有的程序員愿意固定的高薪資,有的則愿意與產品的盈利情況掛鉤,有的愿意要獎金,有的愿意要股份,這些都應該單獨對待。公司甚至可以針對每一個項目,每一個產品,與程序員一一簽訂細致的協議。
不過,在簽訂這些詳細協議的時候,還是要考慮勞動法,勞動法如同一個大小固定的框子,我們需要在框子里靈活的跳舞。要知道,勞動法肯定限制了勞資雙方合作的靈活程度,而且實質上偏向保護勞動者,公平的講,是不利于企業的。但勞動法畢竟用一些固定的條款約束勞資雙方的責任和權利,節約了社會認知成本和協商成本。但是為了給自由的傭工市場增加更多豐富的活力,還是要在勞動法的基礎上,多進行一些創新和突破。
另外,面向個體的個性化的勞動協議,也會帶來更多的管理成本,需要考慮效率提高與成本增加之間的平衡。可以擬制多個不同類型的勞動協議模板,基于勞動協議模板進行個性化協議的簽署。
公司和程序員,在考慮考核及收入設計上,要達到公平、雙贏、以及團隊激勵的目的,一定要把產品的技術特性、營銷特性、經營特性琢磨透徹。產品的成敗、成品的盈利與否,多大程度上依賴程序員的技術和開發工作,多大程度上依賴營銷人員,搞清楚這些問題才是設計考核制度的關鍵。 有一些產品的經營利潤雖然高,但對程序員的技術和開發挑戰并不高,那么就沒必要投入高水平程序員,也沒必要設計過高的獎金和股份。 而另外有些產品,則極端依賴程序員的創新和創造能力,只要產品技術高超,無需拼命的營銷,客戶和收入就會大把大把的涌來,這種情況,自然要給程序員制定高比例的獎金和股份了。
程序員值那么多錢么?這個問題,說到底,要由老板們必須尊重的兩尊“神”來回答,這兩尊“神”,一個是市場,一個是產品。
市場說程序員值多少錢,老板就得掏多少錢其實做為一個開發者,有一個學習的氛圍跟一個交流圈子特別重要這里我要推薦c++交流群六四八,七七八,八四零,不管你是小白還是大牛歡迎入住,大家一起交流成長,里面各種學習資料免費領取還有專業程序員解疑答惑。