軟工個人總結

一、個人提升
二、寫下屬于自己的人月神話
三、對下一屆、后來人、自己的建議
四、我的團隊——Clover
五、關于代碼質量
六、學過軟件工程？
七、自我介紹
八、個性發揮

一、個人提升

1. 開學初的目標

希望通過團隊合作領會團隊合作的內在精神，希望在分工完成項目的過程中鍛煉自己的專業實踐能力，能在團隊中發揮作用。學習完成一個軟件項目的流程，細節。

實現了嗎？？

實現了，Clover的分工從模糊到明晰，開發一個APP涉及方方面面，文檔、美工、編碼，每個人興趣不一樣，都有用武之地，Clover已經逐漸有了凝聚力，有了一個共同目標：開發PMD。從需求分析、確定選題、編碼規范、系統結構設計、github項目管理、兩個階段沖刺及審核、用戶體驗報告、宣傳文案，整個流程走了一遍，仔細想想，編碼只占20%是有道理的，創造一個有生命的軟件需要需要技術科學，也需要管理科學。之前學了java基礎，現在入門安卓，編碼實踐有一定的提升入門，后續繼續努力，從入門到精通，拒絕從入門到停滯。

項目可以用于解決實際問題，滿足一定數量的用戶需求。

實現了嗎？？

基本實現，PMD在復習的時候自己用著還是挺不錯的，很多用戶反饋說其實在開學初那個階段可能更有用，期末大家還是會好好專心學習的。

2.學習和使用的新軟件

Xmind思維導圖
墨刀原型設計

3.學習和使用的新工具

github，學會用github管理項目，進行編碼協作，發布issue、建立milestone、版本管理，現在在合作其他實踐項目時也會想到用github協作。

4.學習和掌握的新語言、新平臺

安卓
Android Stdio

5.統計一下，你在這門軟件工程實踐中，完成了多少行的代碼

github顯示2755++/924--,核心不多。

6.學習和掌握的新方法

NABCD需求分析方法
JUnit單元測試

7.其他提升

實踐過程中，在老師的時間安排，加上自己的時間安排，有序地完成任務，增強了合理安排時間按時完成任務的意識；編碼命名規范意識增強，現在寫代碼都會注意命名問題，努力提高自己代碼的可讀性，李先僧一直強調命名規范問題，嗯，我會好好注意的，認真看他的編碼規范；寫了挺多博客作業，文檔能力有了提升，會注意排版，內容組織，把自己做的事用文字表達出來，用文字記錄。

二.寫下屬于自己的人月神話

1.需求分析與選題確立

選題確立是經過小組討論決定的，每個人提出自己的想法，大家一起分析討論可行性，最后確定做實踐管理軟件。寫需求規格說明書的時候，按照國標寫，里面有很多要求，整份需求分析報告20多頁，我們的項目算比較小的，最后做出來的軟件界面和書里不一樣，已經顛覆，app核心思想沒變，功能實現基本符合需求書所寫的，有一些點還沒實現。需求分析很重要，應該要找真實有需求的用戶。我們小組打算繼續開發PMD，在繼續開發前應該再仔細做下需求調研分析，尋找PMD最真實的用戶，分析開發可持續性，再決定具體怎么做，減小風險。

2.編碼規范、系統結構設計

看李先僧的mvp代碼框架，模模糊糊懂了系統結構這東西了，大腦里有了系統結構這一概念，前端后臺分工獨立開發確實提高效率，代碼結構好，可維護性增強。alpha階段沒有看李先僧的編碼規范，那時候確實沒有團隊編碼規范的概念，有了經驗教訓，現在編碼規范意識增強了很多，在自己寫代碼的時候也會注意命名規范。

3.沖刺階段

在沖刺階段，由于自己的缺少安卓編碼經驗，做的只是簡單的界面編碼，測試，編碼經驗關鍵在于平時的積累，之后要加強自己的編碼實踐。由于有java基礎，所以入門安卓較快，遇到問題問李先僧，問度娘，學習過程中了解了怎樣使用庫，使用別人造好的車輪，也學習別人的代碼，試著自己寫了自定義view，希望自己能保持這種學習敲代碼的精神，學精一門語言。

4.用戶體驗報告

做真實用戶體驗的時候，發現我們離滿足用戶需求還有一定距離，前期需求分析要做得全面，在開發過程中，要階段性和用戶交流。

5.宣傳推廣文案

宣傳要找到宣傳點，自己的app要有殺手功能吸引用戶，這些問題在需求分析、軟件設計時就要考慮好。

三、對下一屆、后來人、自己的建議

對下一屆：選題的時候可以要確定核心功能，功能點在精不在多，要確保2個沖刺能夠完成，尤其是殺手功能，這樣子才能較為完整地走過軟件構建過程。
對后來人：大一大二課余時間還是比較多的，自己多做一些編碼實踐，至少學好一門語言，除了學書上的語法知識，自己要認認真真完成幾個小項目，有助于深入理解編程語言，在大三綜合實踐較多的時候就不用花很多時間在語言學習上，把時間花在提升專業能力上。推薦“做中學”的軟件工程教學模式。整理了博客鏈接，博客作業量蠻大的，所以要積累寫博客（寫文檔）經驗，提高表達能力，提高效率。
對自己：多學習，多實踐
感謝棟哥，助教，隊友~。很充實的一學期，當時選這門課是希望可以得到更多的鍛煉，目標達成。

四.我的團隊——Clover

隊友說這張圖P得很像全家福，是挺溫馨的，笑容很可愛，很溫暖。和這張圖一樣團隊相處十分和睦。我們成員來自3個宿舍，除了和舍友，和其他人都是不熟悉的，第一次選題會議大家都很靦腆，見面、站立式會議的時候也是靦腆的。最欣喜的是beta的那次會議，大家很自然地聊天，應該是在共同完成一個目標過程中增進了彼此的了解，所以大家可以敞開心扉了~李先僧說得沒錯，Clover缺少激情和活力。Clover成員的分工已經明晰了，大家相互配合，各盡所能。還沒吵過架，起過強烈爭執，所以覺得我們沒有經過磨合階段，又有點處在規范階段的樣子。軟工的另一個大收獲是認識了這個團隊的人～

五.關于代碼質量

評價代碼的指標有：完整性，可移植性，可重用性，可讀性、正確性、可測試性等，指標很多，這幾個指標應該是自己首先要努力達標的。可讀性是首要，自己的代碼命名一開始不符合編碼規范（很不想去看編碼規范，作死），可讀性不高，閱讀編碼規范，逐漸改進中；正確性和可測試性基本達標了；可重用性很重要，積累自己的代碼庫，但是這點達標率為0，要做到這點還需多學習、多實踐。