自創業自封CEO以來，短短3個月，又經歷了無數的磨練，快速成長中。
創業不同于打工，他要求你必須有全局觀和綜合能力，技術、市場、商務，啥都得會，還要處理各種各樣的問題和矛盾。
根據個人經歷，我總結了以下幾點：
1.胸懷
? ? ??以前的我，不喜歡別人的批評，別人指責我、侮辱我的時候，打架、罵戰、不給對方好臉色，結局就是雙方都不開心。
? ? ?創業前后，有的好友潛在合伙人不愿意一起干IT，認為沒錢途，讓我大失所望；有的好友潛在合伙人，認為搞社交沒新意，干活不給力，我內心非常憤怒；很多人想知道你的創業方向，知道后，覺得沒前途，還有的會打擊你。
? ??總之，讓你不開心的事情非常多。
? ??每當我憤怒的時候，我一直都嘗試控制自己的情緒，好生與人溝通。不斷挑戰自己的底線，提高自己的心理承受能力，嘗試著去包容更多的煩惱和不滿，包容更多以前所不能容忍的。
??如果你不能包容別人，忍受別人的指責，去和對方“對抗”，只會給自己帶來更多的麻煩。
2.耐心
? 創業，最大的還是心理壓力。心理壓力來自，沒有金錢收入，對成功的期望，對失敗的擔憂，別人對你過高的期待和美譽，別人對你過低的期待和挖苦。
?創業需要與很多人打交道，合伙人、合作伙伴、銀行、QQ網絡陌生人等。與人溝通交流的時候，可能會非常著急，急切地想把事情辦成，而沒能準確地理解對方的想法，導致出現爭執。
?出現分歧的時候，耐心交流非常關鍵。爭吵不能解決問題。
?有時候，大家都想把事情做好，只是因為思考問題的方式不同，結果反而導致不能把事情做好。
3.毅力
? 當我決定創業的時候，我是毅然決然，毫不退縮，打算勇往直前的。
? 我首先咨詢了大學老師-副教授老貓的看法，他不看好，覺得社交網絡沒有前景，他的一個理由是新浪微博流量大幅下滑。
我和武漢上谷網絡張總，談社交網絡，他覺得這個風險太大，玩不起，建議我繼續工作，或者找個難度較小創業項目先做著，或者加入他們公司，和他一起繼續創業。
?除此之外，以前的所謂的潛在合伙人，根本不看好。眾多QQ好友等網友，也只是圖個熱鬧，并不會竭盡全力幫你。
別人不看好，打擊你，有的甚至侮辱你，有的時候，會讓你自己也開始懷疑。
我堅持看好。如果說，剛開始提出IT社交創業方向的時候，還只是一個模糊的想法，現在又經過了3個月的思考和積淀，我有了更清晰的認識。對于2014年的全年發展，還是有清晰的規劃的。
我們應該逐步分階段，完成一個個欄目、應用的開發，做好用戶服務、市場推廣、商務合作等各項工作。
4.厚臉皮
??中國有句古話，臉皮厚，吃個夠；臉皮薄，吃不著。
“技術出身”的我，臉皮還是比較薄的，或者說自身性格本來就比較保守、靦腆，不太愿意主動與人溝通交際。
放下自尊、放下臉面，與更多的人交流，包括小區保安、超市阿姨、陌生的網友，而不能只限于IT圈尤其是技術達人程序員們。
敢于競爭，該爭取的利益，果斷去搶，無論對方多強對牛逼，也得誓死戰斗，不能退縮。
我發現，網上被罵的最慘的，都是那些相對比較成功的人，知名度較高的人，如李彥宏、馬化騰、方舟子、韓寒等。
堅持寫博客，發表分享自己的看法，不怕攻擊和責難。
為自己心中的夢想，為團隊，為我們公司，而努力奮斗。
5.表達能力
很多人都想知道你創業干的是啥事，每個人對互聯網的接受程度差別很大，如何讓每一個人都能理解你所做的事，是一項巨大的考驗。
在與人說話的時候，有人喜歡嚴謹準確，有人喜歡幽默風趣，有人喜歡清晰簡潔，如何不斷提高自身的措辭描述能力，讓更多的人滿意，也是一個挑戰。
6.解決矛盾
? 出現分歧是很常見的，關鍵是要及時發現和理清，雙方的分歧點。
?只有認識到雙方的不同點，才可能達成一致，或者說“妥協”，每個人都在不斷地進行妥協。
? 要么讓別人向自己妥協，要么自己向別人妥協，或者雙方互相妥協。
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總結
? ?就結果來說，2014年第1次創業，很不理想。由于多種原因，我選擇了放棄，我一點也不后悔。
? ?2015年，請復戰~??
?小雷FansUnion-第1次創業，半途而廢的男人
?2014年6月，2015年2月16日
?北京-昌平-天通苑，湖北-武漢-循禮門
