第11章 規劃過程組（二）11.8排列活動順序，在第三版教材第390~391頁；

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第一個知識點：主要工具與技術（重要知識點）

1、箭線圖法(ADM)

（雙代號網絡圖或活動箭線圖）

三個基本原則

每一事件（活動）必須有唯一的代號，即網絡圖中不會有相同的代號。

任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同,節點代號沿箭線方向越來越大。

流入（流出）同一節點的活動，均有共同的緊后活動（或緊前活動）

箭線圖【例子】

如圖11-17 箭線圖法（雙代號網絡圖）

2、解圖技巧（見實例講解）

四定

定點

求工作歷時時長

定義每個節點的歷時時長,每個工作的最早開始時間,最后一個節點的時長就是總工期

定波

求自由時差（波形線）

取大減小定波

本工作箭線上的波形線就是本工作的自由時差

求總時差

本工作的波形線的值與后續每一條波形線路線之和的最小值

定線

求關鍵路徑

從最后一個節點，逆著箭線畫雙線，有波形線的除外，此線就是關鍵路徑

定房

求總工期

在定點中，最后一個節點的時長就是總工期

3、提前量與滯后量

提前量

相對于緊前活動，緊后活動可以提前的時間量，用【負值】表示【本節課程未結束，提前預習下節課程】

滯后量

相對于緊前活動，緊后活動需要推遲的時間量，用【正值】表示【上節課程已結束，休息幾天學習下節課程】

示例

如圖11-19 提前量和滯后量示例