適應人群為華為內部產品開發相關人員、參與 IPD 項目實施的團隊成員及關注企業產品開發模式變革的管理者。主要內容圍繞華為 IPD 業務變革項目，介紹 IPD 基本概念（源于 PACE 理念，強調以市場需求為驅動，將產品開發作為投資管理）；解析 IPD 框架（含異步開發與共用基礎模塊、跨部門團隊等七大要素）；闡述流程重整（跨部門團隊、結構化流程、項目和管道管理）與產品重整（異步開發、共用基礎模塊重用）；說明 IT 工具在 IPD 中的應用（如項目管理、CBB 管理等工具）；介紹 IPD 項目進展（已完成關注階段，進入發明階段）及第一階段主要發現（產品開發領域與業界最佳的差距）；闡述第二階段工作思路（圍繞結構化流程與試點 PDT、組織建設、IT 工具展開），為華為產品開發模式變革提供系統性指引，助力提升產品競爭力。