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當前，DevOps因其能夠降低IT運營成本、提高軟件質量并加快上市時間的能力而在全球范圍內引起廣泛關注。它打破了傳統軟件開發與運營的界限，消除了新功能發布延遲和軟件質量下降的障礙。DevOps通過實施持續集成、持續交付、自動化測試和應用監控等實踐，推動了軟件開發的持續革新，顯著提高了軟件質量，為全球企業帶來了卓越的競爭優勢。
DevOps的性質
根據信通院發布的2023年中國DevOps現狀調查報告顯示，國內企業DevOps落地成熟度穩步提升，六成企業達到DevOps成熟度全面級。雖然DevOps的優勢是顯而易見的，但成功實施DevOps的路徑也帶來了一系列挑戰。在公司內部開始向DevOps轉變之前，最好確保對DevOps的性質有正確的看法。
自動化不等于DevOps。自動化是DevOps的一個重要組成部分，但自動化本身并不等同于DevOps。自動化可以提高效率、減少錯誤，但它無法解決團隊協作、溝通和持續改進等方面的問題。
采用DevOps工具不足以實現DevOps方法。雖然DevOps工具可以提高自動化水平，優化流程，但僅僅采用DevOps工具并不能實現DevOps方法。DevOps方法強調的是文化、團隊協作、持續改進和快速響應變化。
無需重新設計組織結構即可切換到DevOps。在許多情況下，企業不需要完全推翻現有的組織結構來實施DevOps。然而，這并不意味著現有的結構不需要任何改變。DevOps強調的是協作、共享和快速響應，這意味著需要打破傳統的部門壁壘，促進跨職能團隊之間的緊密合作。
實施DevOps的基礎要素
CALMS是Culture、Automation、Lean、Measurement、Sharing的首字母縮寫，由【DevOps手冊】的合著者Jez Humble 創造，代表文化、自動化、精益、測量和共享。
CALMS是一個評估公司采用DevOps流程的能力的框架，也是衡量DevOps轉型期間成功與否的一種方式。CALMS的制定是為了封裝企業成功實施DevOps方法需要解決的關鍵要素。隨著時間的流逝，CALMS的定義已經演變成組織轉型的綜合指南，不僅強調技術流程，還強調文化轉變。
CALMS框架是實施DevOps實踐的基礎指南，重點關注文化、自動化、精益、衡量和共享。
1）文化
文化是CALMS框架的基石，強調需要一個協作環境來打破開發和運營團隊之間的傳統孤島。在DevOps的背景下，文化是指營造一種重視開放溝通、分擔責任和從失敗中吸取教訓的氛圍。這種文化轉變對于促進組織變革、鼓勵協作和確保所有成員共同目標保持一致是必要的。
2）自動化
自動化專注于通過減少手動干預來提高軟件開發和部署過程的效率和可靠性。它涉及使用工具和實踐來自動化重復性任務，如代碼集成、測試、部署和基礎架構配置。DevOps中的自動化不僅加快了流程，還降低了出錯的可能性，確保軟件可以以更高的速度和一致性進行交付。
3）精益
從制造業改編的精益方法應用于IT運營，以最大限度地提高客戶價值，同時最大限度地減少浪費。它涉及識別和消除非增值活動、簡化流程和實施持續改進實踐。在DevOps的背景下，應用精益原則有助于加速軟件交付，提高產品質量，提高運營效率。采用精益實踐的好處包括縮短周期時間、降低成本和提高客戶滿意度。
4）度量
度量是關于使用指標和關鍵績效指標（KPI）來客觀評估DevOps實踐的績效。它涉及跟蹤軟件開發和交付過程的各個方面，以確定需要改進的領域，做出明智的決策，并衡量變更的影響。
有效的衡量實踐包括監控部署頻率、變更提前期、故障率和恢復時間。通過專注于數據驅動的洞察力，組織可以不斷完善其DevOps流程，并推動更高的效率和有效性。
5）分享
分享強調在整個組織內傳播知識、經驗和實踐的重要性。鼓勵分享有助于建立透明、創新和持續學習的文化。通過分享，團隊可以更有效地克服挑戰，并培養共同目標。
實施DevOps的關鍵路徑
1）評估當前狀態
對當前的開發和運維流程進行評估，識別出存在的問題、瓶頸和浪費。
2）定義DevOps流程
定義與組織工作流程匹配的DevOps流程，包括需求管理規范、研發規范、分支策略、持續集成、持續交付等流程。
3）選擇DevOps工具鏈
選擇正確的工具和技術是成功實施DevOps轉型的關鍵步驟。
4）培訓和技能發展
成功的DevOps實施的一個關鍵組成部分是培養一支技術嫻熟、知識淵博的員工隊伍。確定DevOps所需的關鍵技能，并按計劃學習。
5）確保安全與合規
DevOps安全是通過技術、策略、流程和策略保護整個DevOps環境的規則和實踐。公司必須在整個DevOps生命周期中嵌入安全性，包括啟動、設計、構建、發布、測試、維護等。
6）識別和衡量DevOps指標
精準地識別和衡量DevOps指標，團隊需要精心挑選與業務目標緊密相關的關鍵績效指標（KPIs）。這些指標不僅關乎著開發和運維的效率，更直接影響著業務目標的達成。
7）組建跨職能團隊
打破傳統的部門壁壘，組建跨職能的DevOps團隊。確保團隊中包含開發、測試、運維、產品管理等不同職能的成員，以便在項目實施過程中實現高效的溝通和協作。
8）評估和改進
定期評估DevOps實施的效果，包括交付速度、質量、客戶滿意度等方面。根據評估結果，制定改進措施并持續優化DevOps策略。同時，也要關注新技術和新趨勢的發展，以便及時調整和優化實施計劃。
結語
實施DevOps可以縮短上市時間、提高部署頻率并降低新版本的故障率。雖然DevOps的優勢是顯而易見的，但成功實施DevOps的路徑也帶來了一系列挑戰。我們將在后文中詳細探討DevOps的建設，包括其最佳實踐、基本工具，以及在軟件開發中的應用。
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